In pursuit of lasting impact in international development aid projects
Master thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/3023770Utgivelsesdato
2022Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Utviklingen i antall og type bistandsprosjekter er et bemerkelsesverdig element som endrer bistandskonteksten. Internasjonal utviklingsbistand omfatter initiativer med mål om å oppnå bærekraftigsosial og økonomisk utvikling av et land eller målmottakere.
Problemstillingen som tas opp i denne oppgaven er som følger:Hvordan kan vi sikre relevans og bærekraft i internasjonale bistandsprosjekter?
Med bærekraft i prosjekter refererer jeg til et prosjekts vedvarende og varige positive virkningetter at giverorganisasjonen har trukket seg fra prosjektet. Videre tar relevans for seg om det eret reelt behov for prosjektet og dets tiltenkte utfall. Med bistandsprosjekter som fokus, har dennestudien til hensikt ̊a supplere, styrke og støtte den overordnede kunnskapen om prosjektledelse.I tillegg til en grundig litteraturgjennomgang, en tverrsnittsstudie som omfatter empiriske datafra bistandsutøvere og feltdata fra Clean Beach - Clean Village-prosjektet, oppnås en helhetlig ogoverordnet forståelse av fagfeltet, internasjonal bistandsutvikling.
Litteraturundersøkelsen, i tillegg til, empiriske data understreker at lokalt eierskap er som regelutilstrekkelig i gjennomførte bistandsprosjekter. Lokal forankring og eierskap er dermed beregnettil ̊a være en kritisk driver til suksess i slike prosjekter. Det foretas en utforskning av de typiskefallgruvene og suksessfaktorene i å oppnå et sterkt lokalt eierskap i slike prosjekter. Funnene fraundersøkelsen fremhever flere nøkkeldrivere for å oppnå en lokalt eierskap i slike prosjekter. Enmodell som vist i Figure 5 Local Ownership er presentert. Rammeverk for å oppnå dette er ikke-eksisterende i publisert litteratur. Som følge av dette, er en viktig motivasjon for denne studienat sentrale aktører, som donorer og prosjektledere, kan dra nytte av denne undersøkelsen og brukedette i planlegging og gjennomføring av nåværende og fremtidige prosjekter The growth in the number and diversity of development aid projects is a notable element thatis changing the development aid context. International development aid encompass initiativeswith the aim to facilitate sustainable social and economic development of a country or targetbeneficiaries.
The problem statement addressed in this thesis is as following:
How can we ensure relevance and sustainability in international development aid projects?
By sustainability in projects I refer to a project’s continuing and lasting positive impact after thedonor organization has withdrawn from the project. Furthermore, relevance addresses if there is atrue need for the project and its intended outcomes. With development aid projects as the focalpoint, this study intends to supplement, strengthen and support the overarching body of projectmanagement knowledge. In addition to a literature review, a cross-sectional study encompassingempirical data from development aid practitioners and field data from the Clean Beach - CleanVillage project, a comprehensive and overarching understanding of the area of development aid isgained.
The literature review and empirical data accentuate that local ownership is identified as inadequate,in addition to, being a critical driver. An exploration is conducted into the common pitfalls andsuccess factors are in the attainment of strong local ownership in such projects. The findings fromthe investigation highlight a multitude of key drivers to facilitate strong local ownership in suchprojects. A model illustrated in Figure 5 Local Ownership is proposed. Frameworks to achieve thisis, practically, non-existent in published literature. Hence, an important motivation for this studyis that, among others, key stakeholders, donors and project managers are empowered to benefitfrom the information obtained from this study in planning and execution of current and futureprojects.