Implementering og etterlevelse av Åpenhetsloven

Abstract

Denne masteroppgaven belyser hvordan Åpenhetsloven kan implementeres og etterleves av IT-bedrifter, samt hvilke utfordringer og muligheter lovgivningens krav og formål kan medvirke for bedriftene. Lovgivningen trer i kraft 1. Juli 2022, og skal fremme virksomheters respekt for menneskerettigheter og anstendig arbeid i verdikjeden. Åpenhetsloven er en konsekvens av problematikk knyttet til globaliserte verdikjeder, hvor risiko for barne- og tvangsarbeid, lange arbeidsdager og andre dårlige arbeidsforhold er en realitet.

For å besvare studiens problemstilling er det gjennomført en casestudie av Atea ASA, som er en ledende virksomhet innen IT-infrastruktur. Det er innsamlet ekstensiv informasjon om hvilke tiltak casebedriften allerede gjennomfører i sin organisasjon, og hva som må til for å etterleve lovens krav om rapportering og åpenhet. Det empiriske grunnlaget for studien er innhentet gjennom flere interne og ett eksternt dybdeintervju.

For å implementere og etterleve Åpenhetsloven, presenterer forskerne en 7-stegsprosess for bærekraftig ledelse av verdikjeder. De seks første stegene omhandler virksomhetens kartlegging av verdikjeden, og søker å synliggjøre forhold og risiko i verdikjeden. Her er det blant annet viktig å få oversikt over verdikjeden og identifisere risiko, samtidig som det må gjøres en analyse av virksomhetens eksisterende og manglende prosesser som må forankres i organisasjonen. Denne synligheten er en forutsetning for å gjennomføre prosessens syvende steg, som omhandler rapportering og åpenhet knyttet til funnene i synliggjøringen. Her skal informasjon om virksomhetens arbeid innen bærekraft og eksisterende risiko, offentliggjøres.

Det blir belyst utfordringer og muligheter ved Åpenhetslovens implementering og etterlevelse. Blant disse er bekymringen om offentlighetens behandling av tilgjengeliggjort informasjon, og at IT-bransjens globaliserte verdikjeder vil gjøre det utfordrende å få tilstrekkelig tilgang til informasjon for å etterleve loven. Dog kan en forankring av virksomheters etiske retningslinjer være et essensielt virkemiddel, og en god mulighet til å fremme respekt for menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i alle nivå av verdikjeden.

This master's thesis explores how IT companies can implement and comply with the Norwegian Transparency Act, as well as the challenges and opportunities that the act can provide. The law will take effect on 1st of July 2022, and will incentivize corporations to respect human rights and provide decent work throughout the supply chain. The Norwegian Transparency Act is a consequence of issues regarding globalized supply chains, where child and forced labor, long working hours, and other poor working conditions are all too common.

To address the research question, a case study was conducted on Atea ASA, a leading corporation of IT infrastructure. Extensive data has been gathered on the policies that the company already has implemented within the organization, as well as what is further required to comply with the law's disclosure and transparency criteria. External and internal in-depth interviews provided the empirical foundation for the study.

The researchers present a seven-step process for Sustainable Supply Chain Management to implement and comply with the Norwegian Transparency Act. The first six steps emphasize the company's supply chain mapping, with the goal of making conditions and risks evident. It is essential to create a complete picture of the supply chain and identify the risks, as well as to assess the company's current and lacking operations. This visibility is a prerequisite for carrying out the seventh step of the process, which contains disclosure and transparency relating to the visualization's contents. Here, information on the company's sustainability and risk management initiatives will be disclosed.

The challenges and opportunities of implementing and complying with the Norwegian Transparency Act are highlighted. Concerns regarding the public's treatment of information made available, as well as that the IT industry's globalized supply chains make it difficult to provide sufficient access to information in order to comply with the law, are among the challenges. Anchoring a company's ethical guidelines can be an effective tool to create respect for human rights and working conditions at all stages in the supply chain.