Prosjektledelse i kulturbransjen
Master thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/3007617Utgivelsesdato
2022Metadata
Vis full innførselSamlinger
Beskrivelse
Full text not available
Sammendrag
Denne masteroppgaven tar for seg tematikken rundt prosjektledelse i kulturbransjen.Kulturbransjen er en veldig fleksibel og kreativ bransje som i stor grad er basert på erfaringerda det er få utdanninger tilgjengelig, særlig innenfor kulturprosjektledelse. Fra etingeniørperspektiv har oppgaven sett på hva som er beste praksis for klassisk prosjektledelseog oppgaven har undersøkt hvilke muligheter de to grenene i prosjektledelse får til å dra nytteav hverandre. De har forskjellige prioriteringer og utgangspunkt, men til syvende og sist erdet et prosjekt som skal ledelse fram til en avslutning og dermed var det interessant å se påmetoder som brukes og hvordan det kan være mulig å bli en bedre prosjektleder.
Det teoretiske grunnlaget innenfor kulturprosjektledelse er ikke stort, derfor har det blittgjennomført intervjuer med prosjektledere hos tekniske underleverandører i kulturbransjen forå kunne danne en empiri til oppgaven. Disse intervjuene ble gjennomført som dybdeintervjuerfør de ble analysert og kunne danne et datagrunnlag. For den klassiske prosjektledelsen finnesdet et mangfold av litteratur og dette har dannet grunnlaget for mye av teorien i denneoppgaven. Det har også vært grunnlaget for empirien til denne grenen av prosjektledelse.
Det er mange standarder og prosesser i klassisk prosjektledelse som er utviklet over flere tiårog det har vært interessant å se på hvordan disse kan introduseres i kulturprosjektledelse utenat det går på bekostning av fleksibiliteten og kreativiteten som er svært viktig i gjennomføringav kulturprosjekter. Det kommer fram av oppgaven at det vil være gunstig å innføre noen avprosessene og metodene fra klassisk prosjektledelse i kulturprosjektledelsen, særlig knyttet tilde rent administrative oppgavene hvor det vil være tidsbesparende å gjøre det likt for alleprosjektledere. Videre er det flere egenskaper ved kulturprosjektledelse som kan være nyttig åintrodusere til klassiske prosjektledere, da de kan åpne for en annerledes arbeidsmetodikk.Det burde prøves ut å ha mer fleksibilitet i prosjektet og mer fokus på å holde tiden og sehvordan det kommer til å påvirke det totale kostnadsbildet kontra det å utsette prosjektet meduker eller måneder. The topic of this master thesis is management of cultural events. The event industry is knownfor its flexibility and creativity and it is higly dependent on experience, since there are not alot of courses on event management or other event industry professions. From an engieeringperspective, the thesis has reserached what the best practice within classic projectmanagement is and it has researched the possibilities of how the two branches of projectmanagement can utilize each other. The two branches have different priorities and startingpoints, but ultimatley they work with projects that has a conclusion and thus it wasintereresting to look at the methods used to help becoming a better project manager.
The theorecial basis within event management is not large, therefore interwievs have beenconducted with project managers from technical subcontractiors in the event industry in orderto establish an emirical basis for the thesis. These interviews were conducted as in-debthinterviews before they were analyzed to form a dataset. For the classical project managementthere is a diversity of literature and this has formed the basis for much of the theory in thisthesis. Is has also been the basis for the empirical work on this part of project management.
There are many standards in classical project management and it has been interesting to lookat how this can be used within the event management without compromising the flexibilityand creativity that event management benefits greatly from.Thorugh the work with this thesisit becomes clear that it would be beneficial to introduce some of the prosesses and methodsfrom the classic project management to the culture project management. This would beespecially beneficial and time saving when it comes to the adminitrative tasks that all theproject managers performs.Furthermore, there are several characteristics of eventmanagement that can be useful to introduce to classic project managers, as they can enable adifferent working methodology. It would be beneficial to the classic project management toincrease flexibility in their projects, try and focus more on time and see how this will affectthe totalt cost of the project versus the cost of extending the project period due to delays.