Effektivisering og optimalisering av mellomvarelageret til Plasman AS

Abstract

Hensikten med oppgaven er å gi Plasman nok beslutningsgrunnlag for hvordan de kan optimalisere og effektivisere mellomvarelageret deres. Med optimalisering, menes det at mellomvarelageret under gitte forutsetninger skal bli forbedret fra nåværende situasjon. Effektiviseringsdelen går ut på å spare mest mulig tid i alle prosesser som foregår, og dermed fjerne ikke-verdiskapende tid. Vi skal gjøre dette ved å gå i dybden på relevant teori og ulike metoder som fører til optimal drift.

Oppgaven er en casestudie, hvor vi har benyttet metodetriangulering. Vi gjennomførte både intervjuer og observasjoner på Plasman sitt lokale på Raufoss. Formålet med dette var å skape en oversikt over arbeidernes syn på problemet. Det var her viktig for oss å intervjue folk fra ulike avdelinger for å få nye perspektiv på hvordan de oppfattet problemet.

Vi fikk tilsendt kvantitativ informasjon av oppdragsgiver for å kunne gjennomføre en ABC-analyse av lageret deres. Ved bruk av verktøyet ABC-analyse har vi laget et nytt layout som vil forbedre plasseringene på varelageret. Vi har gjennom relevant teori og kvalitative undersøkelser kommet frem til noen konkrete forslag som bidrar til å skape en bedre oversikt over antallet produkter som ligger på mellomvarelageret til enhver tid.