Analyse av rutiner og prosedyrer om ytre miljø i Sykehuset Innlandet

Abstract

Formålet med denne bacheloroppgaven er å se på hvordan rutinene og prosedyrene til Sykehuset Innlandet bidrar i arbeidet med å forebygge uheldig påvirkning på det ytre miljøet. For å gjennomføre oppgaven har vi brukt kvalitativ metode, og for å innhente data har vi benyttet oss av personlig intervju og dokumentstudie. Dette er så knyttet opp til teori der fagområdene bærekraft og organisasjonsteori ligger til grunn.

I resultater og analyse presenteres og analyseres de viktigste funnene. Vi fant ut at Sykehuset Innlandet har flere rutiner og prosedyrer som er med på å forebygge uheldig påvirkning på det ytre miljøet, men at disse ikke er utnyttet til sitt fulle potensial. Blant rutinene og prosedyrene som blir nevnt, er HMS-runden, e-læringsplattformen Grønt sykehus, matforsyning, avfallshåndtering, ekstern og intern revisjon og ISO 14001-standarden.

I drøftingen setter vi funnene opp mot teori og problemstilling. Her ble organisasjonsteorien relevant for hvordan rutiner og prosedyrer bidrar mot uheldig påvirkning på det ytre miljø. Forbedringspotensial finnes ved at rutinene og prosedyrene kan repeteres oftere, og få med fokus fra ledelsen.

The purpose of this bachelor thesis is to examine how routines and procedures contribute to the work against unfortunate impact to the external environment. To do so, we used qualitative method containing informants and documents. Furthermore, the results have been put in context with relevant theory and discussed. The main subject areas of the thesis are environment and organizational theory.

In the chapter about results, we present and analyses the main findings. We found out that Sykehuset Innlandet has numerous routines and procedures that contributes to ease their environmental impact. They are however not exploited in the best way. Some of the routines was HMS-round, e-learning platform, food supply, waste management, external and internal audit and ISO 14001.

Furthermore, in the discussion the theories and issue are seen against each other. Therefore, how routines and procedures contribute against unfavoured impact on the external environment, the organizational theory is relevant. There are improvements on routines and procedures that concentrates on repetition and focus from leaders.