| dc.description.abstract | I denne oppgaven har vi gjennomført en regnskapsanalyse med hovedfokus på lønnsomheten til Overhalla Betongbygg AS i perioden 2016 til 2020. Overhalla Betongbygg er produsent av prefabrikkerte betongelementer.
Vi har sett på den økonomiske utviklingen til virksomheten gjennom en regnskapsanalyse. I regnskapsanalysen har vi belyst den økonomiske utviklingen gjennom nøkkeltall for lønnsomhet, soliditet, likviditet og finansiering. Vi har valgt å gjennomføre en komparativ analyse hvor vi sammenlignet OBB med Contiga AS og Con-Form AS, som befinner seg i samme bransje. Regnskapsanalysen er supplert med en strategisk analyse i form av en SWOT-analyse.
Oppgaven starter med en innledende del med presentasjon av tema og problemstilling. Videre blir Overhalla Betongbygg AS presentert, og deretter kommer oppgavens teoridel. Teoridelen er todelt, hvor den første inneholder regnskapsanalysen og del to omfatter den strategiske analysen. Deretter presenteres valg av metode for oppgaven. I metoden beskrives hvordan undersøkelsesdesignet er utformet og avgrensninger som er gjort med bakgrunn i problemstillingen. Videre i metodedelen vil innsamlingen av data, samt gyldigheten og reliabiliteten til oppgaven bli diskutert.
Analysedelen utgjør majoriteten av oppgaven. Her vil de økonomiske nøkkeltallene for Overhalla Betongbygg bli presentert. Etter presentasjonen av disse nøkkeltallene er det blitt gjennomført en komparativ analyse ved bruk av to konkurrerende bedrifter. Avslutningsvis i analysen blir det gjennomført en strategisk analyse som retter søkelys mot ulike forhold som vi mener har påvirket lønnsomheten til virksomheten.
Oppgaven avsluttes med en del hvor vi knytter alle trådene i oppgaven sammen og konkluderer. Vi forsøker å koble sammen aspekter fra regnskapsanalysen og den strategiske analysen for å gi et godt svar på problemstillingen. Overhalla Betongbygg har i løpet av perioden opplevd en overordnet vekst i lønnsomheten, og kan beskrives å være i en utviklingsfase. Spesielt vil vi trekke frem de strategiske aspektene ved implementeringen av Lean, og organisatorisk utvikling som sentrale i denne utviklingen. | |
| dc.description.abstract | In this bachelor thesis, we have carried out an accounting analysis focusing on the profitability of Overhalla Betongbygg AS in the period 2016 to 2020. Overhalla Betongbygg is a manufacturer of prefabricated concrete elements.
We have looked at the financial development of the business through an accounting analysis. In the financial analysis, we have highlighted the economic development through the key financial figures for profitability, solvency, liquidity, and financing. We have chosen to carry out and conduct a comparative analysis, where we compare OBB with Contiga AS and Con-Form AS, as these are in the same industry. The accounting analysis is supplemented by a strategic analysis, in the form of a SWOT-analysis.
The assignment starts with an introductory part with a presentation of the topic and research question. Overhalla Betongbygg AS is then presented, followed by the theoretical part of the thesis. The theory part is twofold, where the first contains the accounting analysis and part two includes the strategic analysis. Then the choice of research methods is presented, and the method describes how the study is designed and delimitations that have been made of the problem. Further, in the method section, the collection of data, as well as the validity and reliability of the thesis will be discussed.
The main part of the thesis is the analysis. Here, the financial key figures for Overhalla Betongbygg will be presented. Following these key figures, a comparative analysis has been carried out using two competing companies. At the end of the analysis, a strategic analysis is carried out which reveals which strategic factors have affected the profitability of the business.
The thesis ends with a part where we connect all the threads in the thesis and conclude. We try to connect aspects from the accounting analysis and the strategic analysis to answer the research question. During the period, Overhalla Betongbygg has experienced an overall growth in profitability, and they can be described to have been in a development phase. We want to highlight the strategic aspects related to the implementation of Lean and organizational development as crucial for this development. | |
