Lønnsomhetsanalyse av 3T Midtby'n AS

Abstract

3T Midtby’n AS er et treningssenter og selskap som har levert svært sterke tall med gode marginer i en årrekke. Vi ønsket med denne oppgaven å finne ut hvorfor senteret fortsetter å lykkes økonomisk, samt avdekke forhold, både interne og i omgivelsene som muliggjør videre drift og forklarer de de gode resultatene. Vi endte derfor opp med problemstillingen «Hvordan har lønnsomheten til 3T Midtby’n AS utviklet seg i perioden 2016 til 2020 og hva kan være mulige årsaker til denne utviklingen?».

I kapittel 2 presenteres et utvalg økonomiske og strategiske teorier vi anser som relevante for å besvare problemstillingen. Økonomisk teori innebærer i all hovedsak en teoretisk gjennomgang av nøkkeltall vi analyserer i kapittel 4. Strategisk teori tar utgangspunkt i SWOT, herunder VRIO, Porter’s Five Forces og PESTEL.

Kapittel 3 er en beskrivelse av metodisk fremgangsmåte ved datainnsamling og analyse. Av kapitlet fremgår våre vurderinger vedrørende oppgavens validitet og relabilitet så vel som valg av undersøkelsesdesign og en presentasjon av kildene som benyttes i analysedelen.

Regnskapsanalyse og strategisk analyse presenteres i kapittel 4. Med hensyn på selskapets økonomiske stabilitet og gode resultater har vi valgt å vektlegge den strategiske analysedelen i større grad enn tradisjonell regnskapsanalyse. Nøkkeltall knyttet til lønnsomhet viser at selskapet har god soliditet, lønnsomhet og likviditet. Dette til tross for en generell forverring i nøkkeltall i 2020 som trolig er en direkte konsekvens av koronapandemien og nedstenging. Den strategiske analysedelen underbygger i all hovedsak nøkkeltallsberegningene: 3T som helhet er størst på sentertrening i Trøndelag og konkurrerer godt på pris og tilgjengelighet. 3T Midtby’n lykkes med å tiltrekke seg et bredt spekter av kunder, uavhengig av alder og form, og scorer høyt på kundetilfredshet. Noe av suksessen 3T Midtby’n opplever kan trolig knyttes til at selskapet er en del av et større konsern, og kundene mottar flere fordeler gjennom å kunne benytte seg av flere senter fordelt på et større geografisk område.

Konklusjonen på problemstillingen er at 3T leverer tilfredsstillende resultater gjennom hele perioden med en jevn positiv utvikling med unntak av regnskapsåret 2020 der driftsinntektene minker med 22% mot 2019. Hovedårsaken til inntektssvikten er utbruddet av koronapandemien i mars 2020 som medførte at senteret holdt stengt i store deler av året, men til tross for pandemien genererer selskapet fremdeles med millionoverskudd. Det gjenstår å se om tapet av medlemmer vil vedvare eller om selskapet vil fortsette å vokse i årene fremover.

3T Midtby’n AS is a fitness center and company which has delivered extremely good numbers with strong margins for several years. With this thesis we wanted to find out how the fitness center keep succeeding financially, as well as uncover both internal and external circumstances which makes further operation possible and also explain the good results. Therefore, we ended up with the research question: “How has the profitability of 3T Midtby’n AS developed through the period from 2016 to 2020 and what can be possible reasons to this development?”.

In chapter 2 we present a chosen set of economic and strategic theories we consider relevant to answer our research question. The economic theory mainly consists of a theoretical review of key figures we further analyze in chapter 4. The strategic theories base of a SWOT analysis and is further analyzed using VRIO, Porter´s Five Forces and PESTEL.

Chapter 3 is a description of our methodical approach of collecting data and doing the analysis. We also present possible implications considering our choices through validation and reliability, as well as our chosen survey design and the sources utilized in the analysis.

The financial analysis and the strategic analysis are both presented in chapter 4. Considering the financial stability and good results, we have chosen to emphasize the strategic analysis in our thesis. The key figures related to profitability shows the company has a good solidity, financing and liquidity. This is despite a general worsening in key figures in 2020 possibly due to the outbreak of the covid-pandemic and lockdowns. The strategic analysis mainly substantiates the key figures: 3T as a whole, is the biggest agent providing fitness centers and are good competitors on both price and availability. 3T Midtby’n is successful at attracting a broad specter of clients, regardless of age and shape, and have high scores in customer satisfaction surveys. Parts of their success can likely be linked to them being a part of a big concern, and that their clients receive multiple advantages through being able to utilize several gyms over a large geographical area.

Our conclusion to our research question is that 3T Midtby’n delivers satisfying results through the entire period we have analyzed, with a consistent positive development, except the financial year of 2020 where operating revenues decrease with 22% compared to 2019. The main reason for this being the outbreak of the coronavirus in March 2020 which resulted in the center closing for large periods of time. Despite this, they have a profit in 2020 of several millions. It remains to see whether the loss of memberships will continue or if the company will keep on growing in the further years.