Lønnsomhetsanalyse av Byhaven AS

Abstract

Byhaven kjøpesenter ble åpnet i 1999 som det vi kjenner det som i dag, men Byhaven AS ble stiftet i 1989 da planleggingen av kjøpesenteret startet. Det er et lite kjøpesenter med 32 butikker og serveringssteder som ligger i en travel handelsgate i Midtbyen (sentrum) i Trondheim. I denne oppgaven har jeg sett på utviklingen av lønnsomheten til Byhaven AS i perioden 2016-2019. Dette har blitt gjort gjennom en regnskaps- og nøkkelanalyse, hvor fokuset er lønnsomhet. Det er i tillegg med nøkkeltall som ser på likviditet, finansiering og soliditet, samt en strategisk analyse. Dette for å gi et helhetsbilde av utviklingen i denne perioden. Oppgaven er basert på regnskapstallene til bedriften som er funnet på proff.no, og informasjon fra bedriften egen hjemmeside. Det er også gjort eksterne benchmarkinger for å kunne sammenligne Byhaven AS med konkurrende kjøpesenter i oppgaven, men på grunn av så forskjellige utgangspunkt og utvidelser har det vært utfordrende. Analysene viser at Byhaven AS var mer lønnsomme enn Trondheim Torg AS og City Syd Kjøpesenter i perioden 2016-2018, til Trondheim Torg tok forbi Byhaven i 2019. I perioden 2016-2019 har lønnsomheten vært god, men den er synkende. Men med tanke på dagens marked er tallene innenfor det man kan forvente av en bedrift. Den synkende lønnsomheten kan skyldes det økende behovet for vedlikehold, samtidig som leieinntektene eller butikkmassen ikke øker.

Byhaven mall as we know it today opened in 1999, but Byhaven Ltd. was founded in1989 when the planning of the mall started. It’s a small mall with 32 different stores and restaurants, and it is located in a busy street in centrum of Trondheim. In this assignment I have been looking at the development of the profitability of Byhaven Ltd. in the period of 2016-2019. The analysis has been done through an accounting perspective, and by looking av the key numbers with the profitability in focus. The assignment also draws key figures that look at liquidity, finance and solvency, as well as a strategic analysis. In order to give an overall picture of the development in this period. The assignment is based on the company's financial statements found on the website proff.no, along with information from the company's own website. An external benchmarking has been done to compare Byhaven Ltd. with competing malls, But it has been challenging due to different starting points and investments. The analysis show that Byhaven Ltd. was more profitable than Trondheim Torg Ltd. and City Syd Mall in the period 2016-2018, until Trondheim Torg outperformed Byhaven in 2019. In the period 2016-2019 the profitability has been good, it is, however, declining. But considering today's market, the numbers are nonetheless at an acceptable level. The declining profitability may be attributable to an increasing need for maintenance, at the same time as the rental income or the number of stores does not increase.