Lønnsomhetsanalyse av Kahoot! AS

Abstract

Kahoot! AS er en bedrift i vekst som ikke tjener penger. Vi ble nysgjerrige på hvordan dette var mulig. Hvordan kan en bedrift som ikke har salgsinntekter, fortsatt ekspandere i det tempoet som Kahoot! gjør nå? Vi bestemte oss derfor for å undersøke følgende problemstilling: “Er Kahoot! lønnsom?” I kapittel 2 av oppgaven presenteres teorien vi benytter for å svare på problemstillingen. Dette innebærer en teoretisk gjennomgang av alle nøkkeltallene vi benytter senere i oppgaven, delt innenfor områdene soliditet, likviditet, finansiering og lønnsomhet. Her presenteres også teorien bak den strategiske analysen, som tar utgangspunkt i SWOT og Porters Five Forces. Kapittel 3 omhandler hvordan vi har gått frem metodisk for å besvare problemstillingen. Gjennom kapittelet belyser vi ulike valg vi har foretatt knyttet til undersøkelsesdesign og datainnsamling. Vi drøfter også rundt oppgavens validitet og reliabilitet. Selve analysen finnes i kapittel 4. Her finner vi ut at Kahoot! historisk sett ikke har tjent penger. Lønnsomhetsmålene er med andre ord svake. Vi finner likevel gode nøkkeltall innen finansiering, soliditet og likviditet. I balanseregnskapet ser vi at Kahoot! ekspanderer, som sammen med nøkkeltallene viser at investorer har god tro på at Kahoot! vil bli en lønnsom bedrift i fremtiden. Den strategiske analysen støtter opp om denne antakelsen, der vi ser at Kahoot! har store markedsandeler i et marked i vekst. SWOT analysen viser også at Kahoot! har flere styrker og muligheter de kan spille på for å kapre enda flere kunder og markedsandeler. Svaret på problemstillingen er at Kahoot! ikke er lønnsomme på papiret. Det er likevel flere aspekter som må vurderes når det kommer til lønnsomhet. Kahoot! har bygd en solid grunnmur som gir dem muligheten til å bli lønnsomme på lang sikt, noe vi har vurdert som strategien til bedriften. Det gjenstår å se om Kahoot! klarer å utnytte denne grunnmuren for å få salgsinntekter, og dermed bli lønnsomme i fremtiden.

Kahoot! AS is a company that does not make profit. We became curious to find out how this is possible. How can a company without profit expand as fast as Kahoot! does at the moment? We decided to investigate the following research question: “Is Kahoot! profitable?” In chapter 2 we present the theories applied to answer the research question. We do a theoretical review of all the key figures used in the analysis, divided into solvency, liquidity, financing, and profitability. We also present the strategic analysis based on SWOT and Porters Five Forces. Chapter 3 contains the research methods used in this thesis. Throughout this chapter, we present the choices we have made to answer the research question. We also discuss the implications of our choices in terms of validity and reliability. The analysis itself is found in chapter 4. We found that throughout its lifetime, Kahoot! has not delivered any profits. This means that the profitability targets are weak. However, we are still finding excellent key figures explaining financing, solvency, and liquidity. The balance sheet reveals that Kahoot! is expanding. An expansion parallel with the key figures indicates the investor's belief that Kahoot! can be profitable in the future. The strategic analysis validates these claims by revealing that Kahoot! has a great market share in an expanding market. The SWOT analysis unveils several strengths and possibilities which Kahoot! can utilize to capture new customers and market shares. The answer to our research question is that, on paper, Kahoot! is not profitable. However, there are several aspects to consider when addressing profitability. Kahoot! has built a solid foundation that gives them opportunities to become profitable in the long term. We have considered this to be the strategy of the company. Whether Kahoot! will be able to take advantage of this foundation to generate income in the future, remains to be seen.