Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorLanglo, Jan Alexander
dc.contributor.authorBhagat, Rudra
dc.contributor.authorKhan, Danish
dc.date.accessioned2021-09-24T18:18:58Z
dc.date.available2021-09-24T18:18:58Z
dc.date.issued2020
dc.identifierno.ntnu:inspera:57228123:34490803
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/2781716
dc.descriptionFull text not available
dc.description.abstractI dag søker organisasjoner å satse på digitalisering og samle inn store mengder informasjon for å forbedre forretningsresultatene. Dette problemet er da å forstå og låse opp det skjulte potensialet for å få kunnskap eller forretningsinformasjon. Dette problemet kombinert med olje- og gassindustriens fokus på å forbedre sikkerheten, er kjernedriverne i denne oppgaven. Hensikten med denne oppgaven er å utføre forskning om hvordan en resultatorientert tilnærming til å bruke Equinors organisasjonsdata kan brukes til å forbedre kunnskapsstyring og læring i prosjekter. De to hovedmålene er å lage et rammeverk for å utvikle ledende indikatorer og å konseptualisere et «lead»-indikator PowerBI sikkerhets Dashboard for Equinor. Denne oppgaven fokuserer på sikkerhet- og bærekraftsavdelingen (SSU) og prosjektutviklings avdelingen (PRD) hos Equinor. Sikkerhetsdataene lagres i en hendelsesrapporteringsdatabase kalt Synergi eller SynergiLife. Oppgaven tar utgangspunkt i Andersen & Fagerhaugs (2002) metode for å utvikle et prestasjonsmålingssystem, for å lage et skreddersydd rammeverk for å utvikle et «lead»-indikator sikkerhets dashboard. Det ledende indikatorrammeverket er en trinnbasert tilnærming som inkluderer teori, interessent-samarbeid, datainnsamling og preferansemåling for å gi fem ledende indikatorer. Dette er ‘Learning from Synergi Underliggende Causes’, ‘Employee Training’, ‘Management Training’, ‘Safety Awareness’ og ‘Safety Improving’ (sammen referert til som sikkerhetsparametere). Av de fem ledende indikatorene er «Learning from Synergi Underlying Causes» arbeidseksemplet ved bruk av reelle data, på grunn av datatilgjengelighet. Den fokuserer på å kategorisere og analysere HMS-hendelsesdata basert på årsaker og konsekvenser for å gi trender og informasjon. En underliggende PowerBI-rapport for videre analyse ble laget for det fungerende eksempelet. For de resterende fire indikatorene gis det anbefalinger for visualisering ved bruk av vilkårlige data. Én betydelig visualisering er valgt for å representere hver indikator på PowerBI «Leading Indicator» Dashboard. Resultatet er i hovedsak et lett tilgjengelig skybasert verktøy i sanntid som brukere kan måle sikkerhetsytelsen og drive forbedringer av sikkerhetsparametrene. 
dc.description.abstractIn the present day, organizations seek to pursue digitalization and collect large amounts of information to improve business outcomes. This problem is then to decipher and unlock its hidden potential to gain knowledge or business intelligence. This issue combined with the oil and gas industry’s focus on improving safety, are the core drivers of this thesis. The purpose of this thesis is to carry out action research on how a performance-oriented approach towards utilizing Equinor’s organizational data can be used to improve knowledge management and learning in projects. The two main objectives are to create a framework for developing leading indicators and to conceptualize a leading indicator safety PowerBI Dashboard for Equinor. This thesis focuses on the Safety, Security and Sustainability (SSU) and Projects Department (PRD). The safety data is stored on an incident reporting database called Synergi or SynergiLife. The thesis takes work by Andersen & Fagerhaug (2002) as the point of departure, to create a tailored framework. The leading indicator framework is a step-based approach that incorporates theory, stakeholder collaboration, data collection, and preference survey to give an output of five core leading indicators. These are ‘Learning from Synergi Underlying Causes’, ‘Employee Training’, ‘Management Training’, ‘Safety Awareness’ and ‘Safety Improvement’ (together referred to as safety parameters). Out of the five leading indicators, Learning from Synergi Underlying Causes is the working example using real data, due to data availability. It focuses on categorizing and analyzing HSE incident data based on causes and consequences to provide trends and information. An underlying PowerBI report for further analysis is created for the working example. For the remaining four indicators, recommendations are provided for visualization using arbitrary data. A single significant visualization is selected to represent each indicator on the PowerBI Leading Indicator Dashboard. The result essentially is a real-time easily accessible cloud-based tool through which users can measure safety performance and drive improvements to the safety parameters.
dc.language
dc.publisherNTNU
dc.titleDeveloping Leading Indicators and Designing a Performance Measurement System: An Approach to Utilizing Existing Incident and Organizational Data for Equinor
dc.typeMaster thesis


Tilhørende fil(er)

FilerStørrelseFormatVis

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel