| dc.description.abstract | Sammendrag
Vi skriver denne oppgaven som en del av vår bachelorgrad i fagretningen økonomisk styring ved NTNU Handelshøyskolen. Vi har gjennomført en lønnsomhetsanalyse av Devold Retail AS hvor vi har tatt for oss årene 2015 til 2019. Vi har lagt vårt hovedfokus på analyse av nøkkeltall, samt at vi har supplert med en strategisk analyse for å få et enda bedre innblikk. Vi har basert oppgaven på regnskapstall og informasjon som vi har fått fra Retail Manager Karina Aaberge.
I første del av oppgaven fokuserer vi på presentasjon av bedriften, presenterer teori knyttet til økonomistyring og problemstillingen. Videre presenterer vi teoridelen som inneholder informasjon om hvordan vi vil løse lønnsomhetsanalyse, ved hjelp av nøkkeltallsanalyse og strategisk analyse. Metodedelen tar for seg problemstillingen, og diskuterer de valgene vi har tatt med hensyn til oppgavens reliabilitet og validitet. Videre blir nøkkeltallene og regnskapsinformasjonen analysert og kommentert. Her går vi inn på de på mest relevante nøkkeltallene innenfor soliditet, finansiering, likviditet og lønnsomhet.
Videre har vi presentert en strategisk analyse som ser på bedriften sin konkurranseposisjon, samt styrker, svakheter, muligheter og trusler.
Ved å gjennomføre en nøkkeltallsanalyse av Devold Retail AS har vi sett at det har vært en negativ utvikling i lønnsomheten i perioden 2015 til 2019. Gjennom intervjuet med Karina Aaberge har vi fått analysert strategier, og sett at bedriften har en rekke muligheter som kan styrke deres konkurransesituasjon. | |