Bærekraftig forretningsutvikling i byggebransjen - et casestudie av Vartdal Plast

Abstract

Denne studien undersøker temaet bærekraftig utvikling i byggebransjen, hvor industribedriften Vartdal Plast er valgt som case. Det globale samfunnet står overfor enorme utfordringer når det kommer til miljø, og ettersom byggebransjen er en stor aktør som står for mye utslipp, er denne viktig for å løse utfordringene. Litteraturen hevder at det vil være krevende å overleve i byggebransjen dersom man ikke har et økende fokus på bærekraftig utvikling. Studiens problemstilling handler dermed om hvordan Vartdal Plast kan bli en mer bærekraftig leverandør i byggebransjen.

Studien har en kvalitativ tilnærming hvor datainnsamlingen har kommet i form av intervju og gruppesamtaler, hvor disse har vært basert på “Triple layered business model canvas”. Deltakende informanter har lederstillinger i Vartdal Plast og kjenner selskapet godt, noe som igjen vises i fyldige besvarelser. I lys av den triple bunnlinjen, bestående av økonomisk, miljømessig og sosialt perspektiv, ender studien opp med seks sentrale satsingsområder som Vartdal Plast burde fokusere på for å lykkes med en bærekraftig omdreining. De aktuelle satsingsområdene er verdiforslag, nøkkelpartnere, materialer, miljømessig påvirkning, ledelse og grad av utbredelse.

Satsingsområdene blir drøftet i lys i relevant teori og bakgrunnsinformasjon, hvor studien kommer frem til at et økt fokus på organisatorisk læring og bedre tilretteleggelse for kompetanseheving, i tillegg til å ha en inkluderende og endringsvillig ledelse, kan bidra til en bærekraftig omdreining for Vartdal Plast.

Konkrete tiltak som beskriver hvordan Vartdal Plast kan bli en mer bærekraftig leverandør i byggebransjen kan oppsummeres til følgende; øke fokuset på sirkulær økonomi, arbeide tettere med andre aktører, endre kjønnsbalansen i ledelsen, øke fokuset på innovasjon, forskning og utvikling, vurdere en endring av forretningsmodellen til å fokusere mer mot totalløsninger og å vurdere mer detaljert klimarapportering.

Studien viser at Vartdal Plast jobber aktivt og har fokus på å bli mer bærekraftig, blant annet ved etablering av et resirkuleringsanlegg for brukt EPS i Ørsta. Dette viser at de ønsker å være en pådriver for bærekraftig utvikling i byggebransjen, og ved å gjennomføre endringer innenfor de nevnte satsingsområdene vil dette kunne bidra til enda mer bærekraft utvikling.

This study examines the topic of sustainable development in the construction industry, where the industrial company Vartdal Plast is chosen as a case study. The global community faces enormous challenges when it comes to the environment, and as the construction industry is a major player that contributes with a lot of emissions, this is an important area. The study’s aim is, therefore, to investigate how Vartdal Plast can become a more sustainable supplier.

The study has a qualitative approach where data collection has come in the form of interviews and group conversations, where these have been based on “Triple layered business model canvas”. Participating informants have management positions in Vartdal Plast and know the company well, which is shown in detailed answers. In light of the triple bottom line, consisting of economic, environmental and social perspectives, the study concludes with six central target areas where Vartdal Plast should focus to succeed in a sustainable turnaround. The six central target areas are value propositions, key partners, materials, environmental impact, leadership and scale of outreach.

The focus areas are discussed in light of relevant theory and background information, where the study finds that an increased focus on organizational learning and better facilitation of competence enhancement, as well as having an inclusive and willing leadership, can contribute to a sustainable transformation for Vartdal Plast.

Specific measures describing how Vartdal Plast can become a more sustainable supplier in the construction industry can be summarized as follows; increased focus on the circular economy, work more closely with other actors, change the gender balance in management, increase focus on innovation, research and development, consider changing the business model to focus more towards total solutions and assess more detailed climate reporting.

The study shows that Vartdal Plast is actively working and is focusing on becoming more sustainable, among other things by establishing a recycling plant for used EPS in Ørsta. This shows that they want to be a driver for sustainable development in the construction industry, and by implementing changes within the aforementioned areas of focus, this could contribute to even more sustainability development.