En casestudie om hvordan en organisasjon kan utvikle effektive team

Abstract

I denne oppgaven har vi belyst hvordan en organisasjon kan utvikle effektive team. Oppgaven er utført i samarbeid med Regnskapsconsult AS og Økonomitjenester Innlandet AS. Det teoretiske rammeverket som ligger til grunn for oppgaven baseres på teamsammensetning, faktorer som kultur og mål, samt utfordringer og suksessfaktorer. Ved innhenting av data er det benyttet en kvalitativ metode i form av dybdeintervju, som legger grunnlaget for oppgavens resultater og drøfting.

Teamarbeid er svært komplekst og i denne oppgaven erfarer vi at selv om et team definerer seg som et team, betyr ikke dette at de nødvendigvis er et virkelig team. Resultater fra dybdeintervjuene viser at organisasjonen har forbedringspotensial på flere områder. Teamorganiseringen kan fremdeles fungere godt med tanke på dagens arbeidsoppgaver, men er etter teorien ikke optimal. Bransjen er derimot i en endringsfase og behovet for effektive team kan bli sterkere i tiden som kommer. Vi håper derfor at casebedriften kan få like god nytte av denne oppgaven som vi har fått.

In this thesis, we have highlighted how an organization can develop effective teams. The task was performed in collaboration with Regnskapsconsult AS and Økonomitjenester Innlandet AS. The theoretical framework is based on team composition, factors such as culture and goals, as well as challenges and success criterias. When collecting data, a qualitative method has been used in the form of in-depth interviews, which lay the foundation for the thesis' results and discussion.

Teamwork is very complex and in this thesis we experienced that even if a team defines itself as a team, this does not necessarily mean that they actually are a real team. Results from the in-depth interviews show that the organization has potential for improvement in several areas. The team organization can still function well in terms of current work tasks, but it is not optimal. The industry, on the other hand, is in a phase of change and the need for effective teams may become stronger in the years to come. We therefore hope that the organization can benefit as much from this task as we have.