dc.contributor.author | Engeskar, Andreas | |
dc.contributor.author | Helgesen, Øyvind | |
dc.contributor.author | Wennersberg, Christoffer | |
dc.date.accessioned | 2020-09-14T07:27:40Z | |
dc.date.available | 2020-09-14T07:27:40Z | |
dc.date.created | 2020-08-25T11:02:47Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.isbn | 978-82-15-03739-4 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/2677528 | |
dc.description.abstract | I artikkelen analyserer vi sammenhengen mellom foretaks bruk av «BMS» og foretaksprestasjoner. Tre hypoteser testes; H1: Brukere av BMS oppnår bedre foretaksprestasjon enn ikke-brukere; H2: Foretaksstørrelsen av BMS-brukere er større enn for ikke-brukere; og H3: Bruksgrad av BMS og foretaksprestasjon er positivt korrelert. Data fra foretak i Møre og Romsdal gir støtte til alle hypotesene. Det pekes på ledelsesmessige implikasjoner, begrensninger, temaer for videre forskning, og det tilbys en konklusjon. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | Universitetsforlaget | en_US |
dc.relation.ispartof | Digital samhandling : Fjordantologien 2020 | |
dc.rights | Navngivelse 4.0 Internasjonal | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.no | * |
dc.title | Lønner det seg å bruke "balansert målstyring" (BMS)? | en_US |
dc.type | Chapter | en_US |
dc.description.version | publishedVersion | en_US |
dc.source.pagenumber | 163-187 | en_US |
dc.identifier.doi | 10.18261/9788215037394-2020-09 | |
dc.identifier.cristin | 1824979 | |
dc.description.localcode | This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International (CC BY 4.0). To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/. | en_US |
cristin.ispublished | true | |
cristin.fulltext | original | |
cristin.qualitycode | 1 | |