Forslag til RCA-metodikk tilpasset vindparker

Abstract

Dette er en oppgave skrevet med formål om å foreslå en RCA-metodikk for til bruk på Trønderenergi sine vindparker. Trønderenergi vil innføre RCA i sitt vedlikeholdssystem for å gjøre vedlikeholdet på deres vindmøller mer effektivt og økonomisk. Oppgaven vil oppnå dette formålet gjennom 4 resultatmål:

1. Ståstedsanalyse av vindmøllepark på Bessakerfjellet 2. Litteraturstudium 3. Identifisere suksesskriterier og suksessfaktorer for innføring av RCA i Trønderenergi 4. Foreslå RCA-metode Trønderenergi kan ta i bruk

Forslaget skal kunne anvendes til alle vindmølleparkene til Trønderenergi. På grunn av dette blir det gjort en ståstedsanalyse for å få en oversikt over nå-situasjonen på vindparkene. Det blir også gjort et litteraturstudie for å lære mer og få en oversikt over relevante RCA verktøy. Det siste som gjøres før forslaget utarbeides er å identifisere de faktorene og kriteriene som kreves for å utvikle en suksessfull RCA-metode.

Gruppa utførte ståstedsanalysen og fant at det ikke var formell bruk av RCA på Trønderenergi sine vindmølleparker. Gjennom litteraturstudiet fikk gruppa en oversikt over relevante RCA-verktøy ved bruk av en standard for RCA, samt andre kilder. Til slutt ble det trukket fram relevante suksesskriterier og -faktorer. De viktigste faktorene med tanke på valg av RCA-metode var enkelheten på verktøyene og ekspertisen som kreves for å bruke dem. Med denne informasjonen på plass undersøkte gruppa fordelene og ulempene til de forskjellige verktøyene. Til slutt satte gruppa verktøyene opp mot hverandre for å se hvilke som egnet seg best til oppgavens formål, og begynte å utarbeide en metode.

Gruppa kom til slutt fram til en RCA-metode som tar utgangspunkt i verktøyene why method, feiltreanalyse og why because analyse. Metoden går ut på at man, ved en oppdaget feil, anvender en why analyse for å få mer informasjon om problemet. Deretter gjøres det en vurdering på om den oppdagede feilen er enkel eller kompleks. Gitt en enkel feil gjør man en feiltreanalyse, eller hvis feilen er kompleks utføres en why because analyse som vil gå dypere inn på problemet.

This is a paper written with the purpose of proposing an RCA-method to use on the windparks owned by Trønderenergi. Trønderenergi wants to introduce RCA in order to make their maintenance on windmills more efficient and economic. The paper wants to achieve this purpose through 4 goals:

1. Inspection of the windmill park on Bessakerfjellet 2. Literature study 3. Identify success criteria and factors for introducing RCA to Trønderenergi 4. Suggest an RCA-method for Trønderenergi to use

The proposal should be usable for all of the windmill parks owned by Trønderenergi. Because of this an inspection will be carried out in order to get an overview of the current situation of the wind parks. A literature study will also be conducted in order to learn more and get an overview of relevant RCA tools. The last thing that’ll be done before the proposal is prepared is to identify the factors and criteria necessary in order to develop a successful RCA-method.

The group carried out an inspection of the windmill park and found that there was no formal usage of RCA on the windmill parks owned by Trønderenergi. Through literature study the group got an overview of relevant RCA tools by using a standard for RCA, as well as other sources. After this the group highlighted the relevant success criteria and factors. The most important factors with regards to choosing an RCA method were the simplicity of the tools and the expertise needed to use them. With this information in place, the group investigated the pros and cons of the different tools. Finally, the group placed the tools against each other in order find which ones were most suitable for the goal of the assignment and started to work on a method.

Eventually, the group decided on an RCA-method based on the tools why method, failure tree analysis and why because analysis. The method works by using a why analysis when a fault Is discovered in order to get more information about the problem. Afterwards an evaluation must be made as to whether the problem is simple or complex. Given a simple problem you perform a failure tree analysis, or if the problem is complex a why because analysis will be performed in order to go deeper into the problem.