Et kompetansemiljø for tverrfaglighet, en undersøkelse av mindset og delingskultur hos NT6

Abstract

Denne oppgaven skal ta for seg hvordan man kan utvikle en delingskultur hos kompetansemiljøet NT6. Med relevant teori hentet fra litteratur om organisasjoner, tenkemåte (mindset), og innovasjon blir casestudiet teoretisk og bestående av flere analyseenheter. Gjennom kvantitativ og kvalitativ tilnærming samles det inn data som senere analyseres og settes opp mot teorien i form av teoretiske antakelser og delproblemstillinger. Kompetansemiljøets tilnærming til konkurransepregede markeder er nytenkende og annerledes, samtidig som det bidrar til at man skal ha større sannsynlighet for å overleve som nyoppstartet bedrift. Hvilke kulturelle forskjeller vil man møte i denne strukturen som man ikke møter til vanlig? Hvordan skal delingen bli optimal?

This thesis discuss how to develop a culture for knowledge sharing at NT6, an organizational environment of expertise. With relevant theory revolving organizational literature, mindset and innovation, consists this case study of multiple analysis units. Through both a quantitative and a qualitative approach, the data is collected, analyzed, and compared against collected theory through theoretical propositions and research questions. The environment of expertise´s approach to competitive markets is innovative and different, as they contribute to better the survivability of newly founded businesses. Which cultural differences can one meet in this structure, that one does not meet elsewhere? How can the sharing be optimized?