«Stao nao pao» - Kulturbevisst ledelse i Sogndal Fotball

Abstract

I denne oppgaven har jeg gjort et kvalitativt eksplorativt studie av en case-organisasjon, Sogndal Fotball. Formålet mitt med oppgaven er derfor å få en bedre forståelse for hvordan man kan lede slik at kulturen opprettholdes og videreføres, i en organisasjon preget av frivillighet og ledelsen spredt utover. Jeg ønsket også å gi en indikasjon på å hvilken grad en lykkes med det. Jeg har derfor undersøkt problemstillingen: Hvordan sørger ledelsen for at kultur og verdier opprettholdes og videreføres til frivillige trenere i Sogndal Fotball? Funnene indikerer at organisasjonen klarer å opprettholde og videreføre verdiene sine. Årsaken virker å være vel så mye relatert til den uformelle verdioverføringen som skjedde da de nåværende ledere/trenere selv selv var spillere i klubben, og mellom disse og nye i klubben, som de konkrete tiltakene ledelsen aktivt gjør, uten at disse heller skal undervurderes. Særlig bruk av verdigrunnlag virker å ha en viktig funksjon. Investering i kommende trenere, mens de ennå var barn/unge, over tid fremstår dermed som den viktigste faktoren.

In this task I have done a qualitative exploratory study of a case organization, Sogndal Fotball. The purpose of this task is therefore to get a better understanding of how to lead so that the culture is sustained and continued, in an organization characterized by volunteers and management spread beyond. I also wanted to give an indication of the degree to which it succeeds. I have therefore examined the issue: How does the management ensure that culture and values are maintained and continued to volunteer coaches in Sogndal Football? The findings indicate that the organization is able to maintain and pass on its values. The reason seems to be more related to the informal value transfer that occurred when the current managers / coaches themselves were players in the club, and between these and new ones in the club, than to what the leadership actively does. Particular use of values seems to have an important function though. Investing in future coaches, while they still were young over time therefore appears to be the most important factor.