En studie av hvordan ansatte har opplevd en virksomhetsoverdragelse i Norsk Helsenett SF

Abstract

Formålet med denne oppgaven har vært å vise resultatene vi har kommet frem til gjennom vår undersøkelse av ansatte i Norsk Helsenett SF. Vårt mål har vært å få dypere kunnskap og innsikt i hvordan ansatte har opplevd virksomhetsoverdragelsen Norsk Helsenett SF gjennomgikk i juni 2018. I den forbindelse har vi fokusert på de ansatte på arkivavdelingen som ble overdratt til virksomheten. Vi har derfor utarbeidet følgende problemstilling:

Hvordan har ansatte på arkivavdelingen opplevd virksomhetsoverdragelsen i Norsk Helsenett SF?

For å besvare problemstillingen formulerte vi fire forskningsspørsmål. Videre brukte vi disse til å utforme intervjuguiden som ble benyttet under intervjuene. I teorikapittelet har vi presentert ulike teorier som har vært relevant for vår undersøkelse, med fokus på organisasjonsstruktur, endringsledelse, organisasjonskultur og motivasjon. Videre gir metodedelen en grundig beskrivelse av hvilke beslutninger som er tatt underveis i prosessen. Metoden som er brukt i oppgaven er en kvalitativ forskningsmetode, med personlige, individuelle intervjuer av syv ansatte fra Norsk Helsenett SF. Deretter er funnene fra undersøkelsen presentert, og avslutningsvis analyseres og knyttes disse opp mot teoriene for å besvare forskningsspørsmålene og problemstillingen.

Ut fra funn og drøfting av teori er konklusjonen at de ansatte på arkivavdelingen har hatt varierende opplevelser av virksomhetsoverdragelsen i Norsk Helsenett SF. Faktorer knyttet til arbeidssituasjon, ledelse av endringsprosessen, organisasjonskultur og motivasjon og jobbtilfredshet har vist seg å ha en innvirkning på de ansattes opplevelse av virksomhets-overdragelsen.

The purpose of this thesis has been to show the results we gained through our survey of employees in Norsk Helsenett SF. Our goal has been to gain a deeper knowledge and insight in how employees have experienced the business transfer that Norsk Helsenett SF went through in June 2018. We have focused on the employees on the archive department who got transferred. On behalf of that we have prepared our main research question as following:

How did the employees in the archive department experience the business transfer in Norsk Helsenett SF?

We formulated four research questions to be able to answer our main research question. We applied these to design the interview guide that was used during the interviews. In the theoretical chapter, we have presented various theories that have been relevant to our study, with a focus on organizational structure, leadership management, organizational culture and motivation. The methodically chapter gives a thorough description of decisions we have made during the process. The method we have used is a qualitative research method, with personal, individual interviews of seven employees from Norsk Helsenett SF. After this, the findings from the study are presented. Finally, they are analyzed and linked to the theories to answer the research questions. In the end we will present our conclusion to the main research question.

Based on our findings and discussion of theory, we have concluded with the fact that the employees in the archive department have had varying experiences of the business transfer in Norsk Helsenett SF. Factors related to the work situation, leadership management of the process, organizational culture and motivation and job satisfaction have had an impact on the employees' experience of the business transfer.