Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorBjørnåli, Ekaterina S.
dc.contributor.authorFarstad, Ingvild
dc.contributor.authorBrovold, Benedicte Kimo
dc.contributor.authorTerjesen, Siri
dc.date.accessioned2019-02-11T15:55:40Z
dc.date.available2019-02-11T15:55:40Z
dc.date.created2018-08-14T12:50:59Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.citationMagma - Tidsskrift for økonomi og ledelse. 2018, (5), 40-48.nb_NO
dc.identifier.issn1500-0788
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2584890
dc.description.abstractDenne artikkelen undersøker kvinnelige toppledere og deres karriereutvikling. Artikkelen har en eklektisk teoretisk tilnærming for å skape et mest mulig nyansert og mangfoldig bilde av en rekke forhold som kan ha fremmet toppledernes karrierevei, i fasene før og i arbeidslivet. Gjennom en kvalitativ studie dybdeintervjuet vi kvinnelige toppledere i elleve bedrifter i en norsk by. Våre funn viser at familien og andre nære relasjoner (rollemodeller, støttespillere og mentorer) ser ut til å ha sterkest retningsgivende effekt for kvinnenes valg og handlinger, i tillegg til kvinnenes sosiale kapital, samt HR-orienterte organisasjoner. Personlige egenskaper som stort engasjement, vilje til å ta ansvar og ønske om å påvirke fremstår som en viktig indre motivasjon, og forsterkende på ens egen identitet som leder, underveis i topplederkarrieren.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherEconanb_NO
dc.titleKvinne og toppleder: Hvilke faktorer fremmer en lederkarriere?nb_NO
dc.typeJournal articlenb_NO
dc.typePeer reviewednb_NO
dc.description.versionpublishedVersionnb_NO
dc.source.pagenumber40-48nb_NO
dc.source.journalMagma - Tidsskrift for økonomi og ledelsenb_NO
dc.source.issue5nb_NO
dc.identifier.cristin1601917
dc.description.localcode© 2018 Econas Informasjonsservice ASnb_NO
cristin.unitcode194,60,10,0
cristin.unitnameNTNU Handelshøyskolen
cristin.ispublishedtrue
cristin.fulltextoriginal
cristin.qualitycode1


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel