Årsrapporter - kikkhullet til HR-praksis - Indikatorer for forpliktelsesbasert HR hos organisasjoner i deres offentlige tilgjengelige dokumenter

Abstract

Denne masteroppgaven er en dokumentstudie som primært har studert årsrapporter fra ni norske organisasjoner, samt HR-spesifikke dokumenter for fem norske organisasjoner. Det er viktig å påpeke at studien presenterer vurderinger av beskrivelsene fra organisasjonene og ikke utøvd praksis hos organisasjonene. Studien tar for seg hvordan organisasjoner blir forstått med sine HR-beskrivelser rundt forpliktelsesbasert HR-praksis i sine tilgjengelige dokumenter. Et av funnene er at HR-beskrivelser ikke direkte angir kontrollorientert eller forpliktelsesbasert HR-praksis, men at organisasjoner presenterer undertema for å bli oppfattet i retning av en HR-praksis. Det viser seg at beskrivelsene av undertemaene må vurderes i lys av hele dokumentet, før beskrivelsen kan benyttes som indikatorer i retning av forpliktelsesbasert HR eller ikke. Studien viser at å pynte organisasjonens dokumenter med fine ord og nyeste beskrivelser innen HR blir avdekket hvis ikke helheten i dokumentet understøtter beskrivelsene. Et viktig funn i studien er at tilnærmet like HR-beskrivelser hos forskjellige organisasjoner kan indikere både kontrollorientert HR og forpliktelsesbasert HR. Dette forekommer ved at helheten i dokumentet vektes inn i vurderingen av HR-beskrivelsen før HR-praksis kan vurderes. Funnene antas å være overførbare for gjennomsnittet av større nordiske organisasjoner. Denne studiens bidrag er innsikt i hvordan offentlige dokumenter fra organisasjoner kan oppfattes for interessegrupper som ønsker å vurdere organisasjonens tilnærming til forpliktelsesbasert HR. I tillegg aktualiserer studien viktigheten av å være konsekvent i alle beskrivelser i tilgjengelige dokumenter fra organisasjonen. Helheten i dokumentene blir vurdert når HR-beskrivelser presenteres og må derfor være i tråd med resten av dokumentenes beskrivelser. Ved å tilpasse seg denne forståelsen vil organisasjoner fremstå mer helhetlig, tydelig og oppfattes i tråd med sine ønsker. For linjeledere kan teorien presentert i studien bidra med å forstå viktigheten av å være involvert i overordnede planer og strategier, samt å oppfatte sin rolle i implementeringen av disse.