• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Fakultet for økonomi (ØK)
  • NTNU Handelshøyskolen
  • View Item
  •   Home
  • Fakultet for økonomi (ØK)
  • NTNU Handelshøyskolen
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Kvinne og toppleder: Bevisst karrierevalg, eller tilfeldig?

Brovold, Benedicte Kimo; Farstad, Ingvild
Master thesis
Thumbnail
View/Open
Brovold Farstad.pdf (879.8Kb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2488177
Date
2017
Metadata
Show full item record
Collections
  • NTNU Handelshøyskolen [1845]
Abstract
Denne masteravhandlingen er et forskningsbidrag som undersøker kvinnelige toppledere og deres karriereutvikling. Vår problemstilling er som følger: Kvinne og toppleder – har dette vært et bevisst karrierevalg eller er det mer tilfeldig? Vi har valgt å belyse denne problemstillingen ved hjelp av to forskningsspørsmål. Disse kan bidra med å forklare nærmere hva som kan ha fremmet våre respondenters karrierevei, før deres oppstart i arbeidslivet og i arbeidslivet.

For å besvare problemstillingen og våre to forskningsspørsmål har vi utført en kvalitativ studie med en stegvis-deduktiv induktiv metode. Vi har valgt case som forskningsdesign og tatt utgangspunkt i elleve kvinnelige toppledere i Trondheim. Datagenereringen er hovedsakelig basert på dybdeintervjuer med disse topplederne. I tillegg har vi gjennomført dokumentstudier som supplement. For å belyse problemstillingen har vi valgt å inkludere et bredt spekter av teorier, da det er en rekke forhold som har betydning for å avansere på karrierestigen. Vi mener at en bred og eklektisk tilnærming vil gi det mest nyanserte og mangfoldige bildet.

Våre funn viser at det er andre forklaringsmekanismer enn tilfeldigheter som kan belyse respondentenes karrierevei. En topplederkarriere er et samspill mellom veivalg, etterspørselssiden og tilbudssiden, og det er flere forhold som har stor betydning, både før de gikk inn i arbeidslivet og i arbeidslivet. Kvinnene har ikke planlagt eller fokusert på å bli toppledere, men fulgt sitt engasjement og sine interesser, og tatt utfordringene når de har fått muligheten. De har blitt sett, og de har blitt gitt utfordringer og ansvar underveis. Vi oppfatter at familien og andre nære relasjoner har hatt sterkest retningsgivende effekt for deres valg og handlinger. Sosiale nettverk og relasjoner fremstår som viktige for å avansere karrieremessig, samt at organisasjonen som arbeidsgiver spiller en vesentlig rolle for karriereutvikling. Det er grunn til å tro at dette er forutsetninger for å føle motivasjon for å klatre til topps. Vi finner at deres karrierevei ikke kan reduseres ned til tilfeldigheter, men ser den som et resultat av deres livshistorie.
Publisher
NTNU

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit