dc.contributor.advisor | Rølvåg, Terje | nb_NO |
dc.contributor.author | Auestad, Ørjan Westrum | nb_NO |
dc.date.accessioned | 2014-12-19T12:29:28Z | |
dc.date.available | 2014-12-19T12:29:28Z | |
dc.date.created | 2014-05-01 | nb_NO |
dc.date.issued | 2014 | nb_NO |
dc.identifier | 715210 | nb_NO |
dc.identifier | ntnudaim:9354 | nb_NO |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/241915 | |
dc.description.abstract | Denne oppgaven ble skrevet for en norsk innovatørbedrift. Bedriften opplevde utfordringer knyttet til høye kostnader og logistikk. For å møte utfordringene ønsket bedriften bl.a. å automatisere deler av deres interne og eksterne prosesser. I oppgaven presenterte vi grunnleggende teori rundt Lean Produktutvikling. Vi så spesielt på Lean-prinsippet «Verdistrømanalyse». Vi presenterte også programvaren driveworks, som kan benyttes for å generere 3d-modeller og dokumenter.Vi laget en oversikt over bedriftens interne og eksterne prosesser. Vi gjorde en verdistrømanalyse av prosessene som var relevante for automatisering. På bakgrunn av analysen utformet vi en kravspesifikasjon for et driveworksprosjekt. Basert på kravspesifikasjonen laget vi en prototype i driveworks. Til slutt benyttet vi Lean teori til å se på fordeler og ulemper ved å automatisere prosessene. | nb_NO |
dc.language | nob | nb_NO |
dc.publisher | Institutt for produktutvikling og materialer | nb_NO |
dc.title | Design og prosess automatisering | nb_NO |
dc.title.alternative | Design and process automation | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.source.pagenumber | 34 | nb_NO |
dc.contributor.department | Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi, Institutt for produktutvikling og materialer | nb_NO |