Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorMoen, Øystein
dc.contributor.advisorMadsen, Tage Koed
dc.contributor.authorBjørgum, Øyvind
dc.date.accessioned2016-06-30T09:05:12Z
dc.date.available2016-06-30T09:05:12Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.isbn978-82-326-1623-7
dc.identifier.issn1503-8181
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2394933
dc.description.abstractSummary of the thesis: This thesis addresses new technology firms in a complex emerging industry. New firms are typically important participants in emerging industries because of their introduction of new innovative ideas and technologies. However, in addition to their limited resources related to funding, technology expertise and network, new firms in emerging industries are also challenged by a limited socio-political legitimacy compared to firms operating within existing industries. This thesis focuses on how firms can overcome these challenges. The context of the research has been the emerging marine energy industry, which consists of firms developing devices to harness energy from ocean waves and tides. Through multiple-case studies of firms within the industry, four papers addressing different aspects related to technology commercialization have been developed. Article 1 studies the extent of early internationalization among Norwegian marine energy firms. It shows how firms, through international activities, access resources such as funding and technology competence which help them to further develop their technology towards commercialization. Article 2 contributes to the understanding of investors’ non-financial involvement in new technology firms in the early stages of an emerging industry, and focuses on the positive contributions of different types of investors such as business angels, venture capitalists and larger corporations. Article 3 investigates how new technology firms organize their technology development and manufacturing of components in the context of the emerging marine energy industry. The study proposes and discusses three different supply chain configurations. Article 4 studies how MNCs’ assessment of different uncertainties affects their governance mode when entering an emerging industry. More specifically, if MNCs choose modes giving flexibility (minority investments) or control (internal development or acquisition). The summary chapter divides the commercialization process in the marine energy industry into three specific technological and financial gaps: 1) ‘From laboratory to scale models’, 2) ‘From scale models to the real world’, and 3) ‘Towards commercialization’. These gaps are increasingly more technologically advanced and capital demanding, and it is discussed how different investors and strategies related to internationalization and supply chain configuration, can help overcome these gaps. Finally, implications for research, managers and policy makers are discussed.nb_NO
dc.description.abstractSammendrag av avhandlingen: Denne avhandlingen omhandler nye teknologiselskaper i en kompleks og fremvoksende industri. Nye bedrifter har en viktig rolle i fremvoksende industrier da de typisk er pådrivere av innovative nye ideer og teknologier. I tillegg til begrensede ressurser relatert til finansiering, teknologikompetanse og nettverk, vil nye bedrifter innenfor fremvoksende industrier også være utfordret av en begrenset sosiopolitisk legitimitet i forhold til bedrifter som opererer innenfor allerede eksisterende næringer. Denne avhandlingen fokuserer på hvordan bedrifter kan overvinne disse utfordringene i kommersialiseringsprosessen. Den kontekstuelle rammen rundt doktoravhandlingen har vært den fremvoksende bølge- og tidevannsindustrien, som består av bedrifter som utvikler løsninger for å høste energi fra bølger og tidevann. Gjennom casestudier av bedrifter innen industrien, har det blitt utviklet fire artikler som omhandler ulike aspekter knyttet til kommersialisering av teknologi i en kompleks og ny industri. Artikkel 1 studerer omfanget av tidlig internasjonalisering blant norske bølge- og tidevannsselskaper. Studien viser hvordan en tidlig internasjonal orientering kan gi bedrifter økt tilgang til viktige ressurser som finansiering og teknologikompetanse. Denne økte ressurstilgangen styrker selskapenes videre vei mot kommersialisering. Artikkel 2 bidrar til å øke forståelsen av investorers ikke-økonomiske engasjement og involvering i nye teknologiselskaper i en fremvoksende industri. Artikkelen fokuserer på de positive bidragene fra ulike typer investorer som forretningsengler, venture kapitalister og større selskaper. Artikkel 3 fokuserer på hvordan nye teknologiselskaper i en fremvoksende industri organiserer teknologiutvikling samt produksjon og sammenstilling av komponenter. Studien identifiserer tre ulike verdikjede-konfigurasjoner som diskuteres. Artikkel 4 studerer hvordan multinasjonale selskapers (MNCs) vurdering av ulike typer usikkerhet påvirker deres strategi når de entrer en fremvoksende industri. Mer spesifikt, om MNCs velger inngangsstrategier som gir fleksibilitet (minoritetsinvesteringer) eller kontroll (utvikle teknologi internt og/eller oppkjøp). I diskusjonsdelen oppsummeres avhandlingens bidrag. Her deles kommersialiseringsprosessen for bølge- og tidevannsindustrien inn i tre faser hvor ulike teknologiske og finansielle utfordringer må overkommes. Disse fasene blir stadig mer teknologisk avanserte og kapitalkrevende, og det blir diskutert hvordan ulike investorer, internasjonaliseringsstrategier og strategier knyttet til konfigurasjon av verdikjeden, kan styrke sjansene for at teknologiene blir kommersielle. Til slutt diskuteres avhandlingens implikasjoner for forskning, bedrifter og politikk.nb_NO
dc.language.isoengnb_NO
dc.publisherNTNUnb_NO
dc.relation.ispartofseriesDoctoral thesis at NTNU;2016:142
dc.relation.haspartPaper 1: Bjørgum, Øyvind; Moen, Øystein; Madsen, Tage Koed. New ventures in an emerging industry: access to and use of international resources. International Journal of Entrepreneurship and Small Business 2013 ;Volum 20.(2) s. 233-253 <a href="http://dx.doi.org/ 10.1504/IJESB.2013.056281 " target="_blank"> http://dx.doi.org/10.1504/IJESB.2013.056281 </a>nb_NO
dc.relation.haspartPaper 2: Bjørgum, Øyvind; Sørheim, Roger. The funding of new technology firms in a pre-commercial industry – the role of smart capital. Technology Analysis & Strategic Management 2015 ;Volum 27.(3) s. 249-266. The Version of Record is available at <a href="http://dx.doi.org/ 10.1080/09537325.2014.971002 " target="_blank"> http://dx.doi.org/10.1080/09537325.2014.971002 </a>nb_NO
dc.relation.haspartPaper 3: Bjørgum, Øyvind; Netland, Torbjørn H.. Configuration of supply chains in emerging industries: A multiple-case study in the wave-and-tidal energy industry. International Journal of Manufacturing Technology and Management (IJMTM) 2016 -Final version avialable at <a href="http://www.inderscience.com/info/ingeneral/forthcoming.php?jcode=ijmtm " target="_blank"> http://www.inderscience.com/info/ingeneral/forthcoming.php?jcode=ijmtm </a>nb_NO
dc.relation.haspartPaper 4: Bjørgum, Øyvind. The entry of MNCs into an emerging industry: the choice of entry mode and the role of uncertainty - Is not included due to copyrightnb_NO
dc.titleNew firms developing novel technology in a complex emerging industry: The road towards commercialization of renewable marine energy technologiesnb_NO
dc.typeDoctoral thesisnb_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213nb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail
Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel