• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Fakultet for økonomi (ØK)
  • Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse
  • View Item
  •   Home
  • Fakultet for økonomi (ØK)
  • Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Kostnadseffektivitet og fleksibilitet i bilindustrien

Berger, Atle R.; Endresen, Cato; Nymoen, Kristian
Bachelor thesis
Thumbnail
View/Open
ARBerger_CBEndresen_KNymoen.pdf (3.605Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/143556
Date
2012
Metadata
Show full item record
Collections
  • Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse [1936]
Abstract
NORSK: Vår hensikt med oppgaven er å se på hvordan Raufoss Technology kan redusere sin

verktøybyttetid og hvordan de kan bruke denne tidsbesparelsen til å øke sin fleksibilitet med et

fokus rettet mot økt kundepotensial, samt hvordan bli mer kostnadseffektiv. En redusert

verktøybyttetid vil også føre med seg andre positive effekter som vi kort belyser i oppgaven.

I vår oppgave er et verktøy definert som et spesialisert redskap brukt i industrien til å kutte og

forme materialer ved å bruke en presse. Verktøybyttetiden er tiden produksjonslinjen står stille når

verktøyene skal byttes ut.

For å svare på problemstillingen har vi hentet inn og brukt en kombinasjon av kvalitative og

kvantitative data. Vi hentet inn data fra Raufoss Technology på verktøybyttetider og

kostnadskalkyler som vi har brukt til å utarbeide og tallfeste det økte kundepotensialet som

Raufoss Technology kan få ved tidsbesparelsen vi har kommet frem til i oppgaven. Vi utførte også

en feltundersøkelse for å overvåke et verktøybytte hos Raufoss Technology, samt hos Benteler, en

tilsvarende industribedrift med lignende produksjonslinje. Dette gjorde vi for å kunne komme med

forslag til forbedringer som vil redusere verktøybyttetiden.

Med bakgrunn i dataene har vi utarbeidet et investeringsprosjekt, som ga en positiv nåverdi, hvor

formålet var å kvantifisere effektene av en redusert verktøybyttetid. Avslutningsvis har vi laget et

forslag til hvordan Raufoss Technology kan overvåke forbedringene ved en eventuell

implementering av prosjektet.
 
ENGELSK: This Bachelor thesis is directed against Raufoss Technology and how they can reduce their

changeover time. We will also look into how they can use their reduced changeover time to

increase their flexibility with a focus on customers growth potential, as well as how to be more

cost efficient. A reduced changeover will also lead to other positive effects that we briefly

illustrate.

In our thesis is a tool defined as a specialized tool used in the automobile industry for cutting and

shaping materials using an industrial press. Changeover is the time the production line is set when

the tools are to be replaced.

To answer our research question, we have brought in and used a combination of qualitative and

quantitative data. We collected data from Raufoss Technology on changeover time and cost

estimates we have used to establish and quantify the increased customer potential Raufoss

Technology can make on this time reductions. We also carried out a field study to monitor a

changeover at Raufoss Technology, and at Benteler, a similar industrial company with a similar

production line. This allowed us to make suggestions for improvements that will reduce

changeover time.

Based on the data we have developed an investment project, which gave a positive net present

value, where the objective was to quantify the effects of a reduced changeover time. Finally, we

have made a proposal for how Raufoss Technology can monitor improvements in the project

implementation.
 

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit