Kostnadseffektivitet og fleksibilitet i bilindustrien
Abstract
NORSK: Vår hensikt med oppgaven er å se på hvordan Raufoss Technology kan redusere sin
verktøybyttetid og hvordan de kan bruke denne tidsbesparelsen til å øke sin fleksibilitet med et
fokus rettet mot økt kundepotensial, samt hvordan bli mer kostnadseffektiv. En redusert
verktøybyttetid vil også føre med seg andre positive effekter som vi kort belyser i oppgaven.
I vår oppgave er et verktøy definert som et spesialisert redskap brukt i industrien til å kutte og
forme materialer ved å bruke en presse. Verktøybyttetiden er tiden produksjonslinjen står stille når
verktøyene skal byttes ut.
For å svare på problemstillingen har vi hentet inn og brukt en kombinasjon av kvalitative og
kvantitative data. Vi hentet inn data fra Raufoss Technology på verktøybyttetider og
kostnadskalkyler som vi har brukt til å utarbeide og tallfeste det økte kundepotensialet som
Raufoss Technology kan få ved tidsbesparelsen vi har kommet frem til i oppgaven. Vi utførte også
en feltundersøkelse for å overvåke et verktøybytte hos Raufoss Technology, samt hos Benteler, en
tilsvarende industribedrift med lignende produksjonslinje. Dette gjorde vi for å kunne komme med
forslag til forbedringer som vil redusere verktøybyttetiden.
Med bakgrunn i dataene har vi utarbeidet et investeringsprosjekt, som ga en positiv nåverdi, hvor
formålet var å kvantifisere effektene av en redusert verktøybyttetid. Avslutningsvis har vi laget et
forslag til hvordan Raufoss Technology kan overvåke forbedringene ved en eventuell
implementering av prosjektet. ENGELSK: This Bachelor thesis is directed against Raufoss Technology and how they can reduce their
changeover time. We will also look into how they can use their reduced changeover time to
increase their flexibility with a focus on customers growth potential, as well as how to be more
cost efficient. A reduced changeover will also lead to other positive effects that we briefly
illustrate.
In our thesis is a tool defined as a specialized tool used in the automobile industry for cutting and
shaping materials using an industrial press. Changeover is the time the production line is set when
the tools are to be replaced.
To answer our research question, we have brought in and used a combination of qualitative and
quantitative data. We collected data from Raufoss Technology on changeover time and cost
estimates we have used to establish and quantify the increased customer potential Raufoss
Technology can make on this time reductions. We also carried out a field study to monitor a
changeover at Raufoss Technology, and at Benteler, a similar industrial company with a similar
production line. This allowed us to make suggestions for improvements that will reduce
changeover time.
Based on the data we have developed an investment project, which gave a positive net present
value, where the objective was to quantify the effects of a reduced changeover time. Finally, we
have made a proposal for how Raufoss Technology can monitor improvements in the project
implementation.