Inkluderingsarbeid i møte med idrettskulturen
Master thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/3141696Utgivelsesdato
2024Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Denne studien har som formål å undersøke betydningen av idrettsråd for inkluderingsarbeid i idrettslag. For å undersøke hvordan idrettslag blir påvirket av Idrettsrådets mål og strategi om inkludering av etniske minoriteter har det blitt gjennomført ti dybdeintervjuer. To av intervjuene er gjennomført med informanter fra et idrettsråd og åtte av intervjuene er gjennomført med informanter fra fem ulike idrettslag tilknyttet Idrettsrådet. For en bred metodisk inngang har jeg, i tillegg til å gjennomføre intervjuer, deltatt på ulike møter, slik som Idrettstinget, inkluderingsseminar og årsmøter.
Studien analyserer og diskuterer hvordan idrettslag blir påvirket av Idrettsrådets mål og strategi om inkludering av etniske minoriteter med bakgrunn i idrettens indre logikk (Bourdieu, 1993; Christensen et al., 2021; Tangen, 2004), eksterne omgivelser (Christensen et al., 2021; DiMaggio & Powell, 1983; Meyer & Rowan, 1977) og supplerende litteratur.
Studien viser at det er ulike forståelser av inkluderingsarbeid. Idrettsrådet sine spisse målsetninger om inkludering av etniske minoriteter blir i stor grad oversatt til mer generelle målsetninger om å inkludere alle blant informantene i idrettslagene. Informantene fra både Idrettsrådet og idrettslagene påpeker at inkluderingsarbeid er krevende, ettersom idrettsfeltet har en indre logikk preget av et ferdighets- og konkurransefokus. Inkluderingsarbeid kan på sin side forstås som noe som faller utenfor idrettsfeltets kjerne.
Til tross for at inkluderingsarbeid er krevende i en kultur preget av et ferdighets- og konkurransefokus, argumenteres det for at Idrettsrådet, deres midler og tiltak, er av betydning. Dette fordrer dog at tiltakene møtes av kulturer hvor inkludering prioriteres, og der tiltakene ikke faller utenfor idrettslagenes ordinære virksomhet, men heller virker forsterkende. Slik kan for eksempel tiltak som klubbambassadører og aktivitetsguide, gjennom gjensidig tilpasning, bidra til å styrke inkludering av etniske minoriteter i idrettslagene. Motsatt argumenteres det for at Idrettsrådet er av liten betydning når det gjelder å styrke inkluderingsarbeid i idrettslag med en kultur hvor ferdighets- og konkurransefokus er dominerende på feltet. Her kan inkluderingsarbeidet imidlertid forstås som noe idrettslag gjennomfører for å ikke miste legitimitet blant omgivelsene. The purpose of this study is to examine the importance of sports councils for inclusion work in sports clubs. To investigate how sports clubs are influenced by the goals and strategy about inclusion of ethnic minorities in the Sports council, it has been conducted ten in-depth interviews. Two of the interviews were conducted with informants from a sport council and eight of the interviews were conducted with informants from five different sport clubs who are connected to the Sports council. In addition to conducting interviews, I have participated in different meetings, like the Sports Congress, conferences, and annual meetings.
This study analyzes and discusses how sports clubs are affected by the goals and strategy of the Sport council about inclusion of ethnic minorities, on the basis of the internal logic of sports (Bourdieu, 1993; Christensen et al., 2021; Tangen, 2004), external environment (Christensen et al., 2021; DiMaggio & Powell, 1983; Meyer & Rowan, 1977) and supplementary literature.
The study shows that there are different understandings about inclusion work. The specific goals about inclusion of ethnic minorities in the Sport council are largely translated into general goals about inclusion by the informants in the clubs. Informants in the Sport council and the clubs highlight that inclusion work are challenging because the field of sports got an inner logic characterized by skills, abilities, and competition. Therefore, inclusion work can be understood as something that falls outside the core of sports.
Despite the challenge of promoting inclusion in a culture characterized by skills, abilities, and competition, it is argued that initiatives by the Sports council are significant. However, this requires that the initiatives are met by cultures prioritizing inclusion and align with the core business of the clubs. In this way, initiatives like club ambassadors and activity guides, through mutual adaption, can contribute to the inclusion of ethnic minorities. In contrast, it is argued that the Sports council has little impact on strengthening inclusion work in cultures where abilities, skills and competition dominate. In such cultures inclusion work can be understood as something clubs need to conduct to not lose their legitimacy with their environments.