Sammenhenger mellom oppfattet organisasjonsstøtte, arbeid-liv-balanse og utbrenthet blant norske arbeidstakere

Abstract

Utbrenthet er et relevant tema i arbeidslivet, som kan resultere i sykemeldinger blant ansatte. Tidligere forskning har vist at støtte fra organisasjonen og arbeid-liv-balanse kan fungere som prediktorer mot utbrenthet. Få studier har tatt for seg sammenhengen mellom oppfattet organisasjonsstøtte, arbeid-liv-balanse og utbrenthet i norsk kontekst, noe som gjør at studien bidrar med nyttig innsikt rundt forebygging av utbrenthet i Norge. Conservation of Resources (COR) og jobbkrav-ressursmodellen (JD-R) ble brukt som teoretisk rammeverk, der oppfattet organisasjonsstøtte og arbeid-liv-balanse ble ansett som jobbressurser og buffer. Studiens utvalg besto av totalt 324 norske arbeidstakere, som ble rekruttert gjennom et tredjeparts forskningsselskap, Bilendi. For å analysere datamaterialet ble det gjennomført en hierarkisk regresjonsanalyse. Utbrenthet var studiens avhengige variabel, mens oppfattet organisasjonsstøtte og arbeid-liv-balanse var uavhengige variabler. Alder og kjønn ble brukt som kontrollvariabler. Arbeid-liv-balanse var studiens sterkeste prediktor, etterfulgt av alder og oppfattet organisasjonsstøtte. Kjønn var ikke en signifikant prediktor. Resultatene viser at økt støtte fra organisasjonen og økt balanse mellom arbeid og privatliv er relatert til lavere nivåer av risiko for utbrenthet. Dermed kan studiens variabler være relevante fokusområder når det gjelder forebygging av utbrenthet. Selv om studien har bidratt med å utvide kunnskapen om prediktorer for utbrenthet i Norge, vil det være verdifullt med ytterligere forskning rundt studiens begrensninger.

Burnout is a relevant topic in the working life, which can lead to sick leave among employees. Previous research has shown that support from the organization and work-life balance can act as predictors against burnout. Few studies have addressed the relationship between perceived organizational support, work-life balance, and burnout in Norway, making this study a valuable contribution to insights about burnout prevention in Norway. The Conservations of Resources theory (COR) and the Job Demands-resources model (JD-R model) were used as theoretical frameworks, where perceived organizational support and work-life balance are regarded as job resources. The study sample consisted of a total of 324 Norwegian employees, recruited through a third-party research company, Bilendi. To analyze the data, a hierarchical regression analysis was conducted. Burnout was the dependent variable in the study, while perceived organizational support and work-life balance were independent variables. Age and gender were used as control variables. Work-life balance was the largest predictor in this study, followed by age and perceived organizational support. Gender was not a significant predictor. The results indicate that increased work-life balance and increased support from the organization are related to lower levels of burnout risk. Therefore, the variables of the study may be relevant focus areas when it comes to the prevention of burnout. Although the study has contributed to expanding knowledge about predictors of burnout, further research on the study´s limitations is necessary.