Betydningen av arbeidsrelatert støtte for arbeid-liv balanse: En tverrsnittsstudie blant norske arbeidstakere

Abstract

Denne studien utforsker sammenhengen mellom ulike former for arbeidsrelatert støtte og arbeid-liv balanse blant norske arbeidstakere, samtidig som den undersøker mulige kjønnsforskjeller i dette forholdet. Studien ble gjennomført som en del av et større internasjonalt forskningsprosjekt om arbeidsavhengighet som er gjennomført i over 80 land, fordelt på seks kontinenter. Ved hjelp av en elektronisk spørreundersøkelse ble data samlet inn for å besvare forskningsspørsmålet: «Er det en sammenheng mellom ulike former for arbeidsrelatert støtte (fra ledere, kolleger, nære relasjoner) og arbeid-liv balanse, og er det kjønnsforskjeller i denne sammenheng?». Funnene avslørte at både leder- og kollegastøtte hadde en positiv sammenheng med arbeid-liv balanse, og understreket viktigheten av et støttende arbeidsmiljø. Derimot ble det ikke funnet noen signifikant sammenheng mellom støtte fra nære personer og arbeid-liv balanse. I tillegg ble kjønnsforskjeller avdekket, hvor kvinner skåret lavere på arbeid-liv balanse sammenlignet med menn. Det ble imidlertid ikke identifisert noen signifikant interaksjonseffekt av kjønn på arbeidsrelatert støtte og arbeid-liv balanse. Funnene fra studien kan indikere at ledere og organisasjoner bør legge til rette for og fremme en støttende arbeidskultur hvor både ledere og kolleger gir tilstrekkelig støtte til ansatte, for å bidra til en bedre arbeid-liv balanse. Dette kan inkludere opplæring av ledere i støtteveiledning og utvikling av strategier for å styrke samarbeidet og støtten mellom kolleger. Studien indikerer også at det bør innføres universelle tiltak for menn og kvinner, med litt ekstra oppmerksomhet på kvinners arbeid-liv balanse. Dette vil være positivt for den enkelte, men også for organisasjonens ytelse og produktivitet.

Nøkkelord: arbeid-liv balanse, arbeidsrelatert støtte, lederstøtte, kollegastøtte, støtte fra nære personer, arbeidsmiljø, COR-teori, rolleteori.

This study explores the connection between different forms of work-related support and work-life balance among Norwegian employees, while also investigating possible gender differences in this relationship. The study is part of a larger international research project that has been conducted in more than 80 countries across six continents. Data was collected to answer the research question: "Is there a connection between various forms of work-related support (from supervisors, colleagues, close relationships) and work-life balance, and are there gender differences in this context?", using an electronic survey. The results of the study showed that both work-related supervisor and colleague support were significantly positively correlated with work-life balance, emphasizing the importance of a supportive work environment. In contrast, the results revealed no significant correlation between support from close people and work-life balance. In addition, gender differences were revealed, with women scoring lower on work-life balance compared to men. However, no significant interaction effect of gender on work-related support and work-life balance was identified. The findings from the study may indicate that managers and organizations should facilitate and promote a supportive work culture where both managers and colleagues provide sufficient support to employees, to contribute to a better work-life balance. This may include training managers in support guidance and developing strategies to strengthen collaboration and support between colleagues. The study also indicates that universal measures should be introduced for men and women, with some extra attention to women's work-life balance. This will benefit both the individual and the organization's overall performance and productivity.

Keywords: work-life balance, work-related support, supervisor support, colleague support, support from close people, work environment, COR theory, role theory.