What Could Possibly Go Wrong? An innovation journey into the heart of a microchip, the nRF9160
Master thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/3136815Utgivelsesdato
2024Metadata
Vis full innførselSamlinger
Beskrivelse
Full text not available
Sammendrag
Mikrobrikker er små enheter laget av halvledermaterialer, som forbinder verden på viktige måter, og bidrar til å endre økonomien og teknologien vår. Deres innflytelse sprer seg over mange områder, og endrer måten vi snakker med hverandre på, gjør jobben vår og samhandler med alt rundt oss. Mikrobrikker finnes i alle moderne elektroniske enheter, og uten dem stoppet verden slik den er i dag.
Denne kvalitative studien undersøkte den samskapende prosessen til mikrobrikken, nRF9160. Perspektivet var vitenskaps- og teknologistudier, STS, Chain-Linked Model og Actor Network theory (ANT) for å fange kompleksiteten i innovasjonsprosessen. Denne teknologien trengte oversettelse for å styrke forståelse og mening for aktørene som var involvert i teknologiprosessen. For å analysere teknologiprosessen var Callons oversettelsesmodell det analytiske perspektivet, inkludert faser som definerer teknologien, problematisering, interesseskaping, påmelding og mobilisering. Et sentralt poeng for å bruke ANT i analysen av empirien var å inkludere tingenes mening, materialet på lik linje med de menneskelige aktørene og deres handlinger for å diskutere prosessen rundt utviklingen av nRF9160.
Hovedmålet var å avsløre hva som skulle til for at en ny teknologisk utvikling skulle bli forstått, akseptert og kjøpt, og ha suksess i markedet for mikrobrikker. Innovasjonshistorien om hva som omringet hjertet av nRF9160, en mikrobrikke som først og fremst er designet for mobilnettet Internet of Things (IoT)-applikasjoner. Den integrerer et modem for mobilkommunikasjon og en mikrokontroller for applikasjonsstøtte, noe som gjør det til et kraftig verktøy for å koble enheter til internett og hverandre.
KonklusjonnRF9160 innovasjonsprosessen, analysert gjennom Chain-Linked Model og Callonsoversettelsesfaser, viste en kompleks, ikke-lineær reise preget av iterativtilbakemeldingssløyfer, kontinuerlig problemløsning og strategisk interessentengasjement. Effektiv mobilisering krevde samkjøring ulike aktører gjennom tydelig kommunikasjon, kontinuerlig forhandling og tilpasning, som til slutt bidro til vellykket utvikling ogmarked for nRF9160. Innsiktene som er oppnådd understreker viktighetenav robust intern og ekstern kommunikasjon, brukersentrert design og strategiskledelse for å drive innovasjon og oppnå bærekraftig teknologisk fremgang. Microchips are small devices made from semiconductor materials, connecting the world in important ways, helping to change our economy and technology. Their influence spreads across many areas, changing how we talk to each other, do our jobs, and interact with everything around us. Microchips are in all modern electronical devices, and without them the world as it is today stopped.This qualitative study investigated the co-creating process of the microchip, nRF9160. The perspective was science and technology studies, STS, Chain-Linked Model, and Actor Network theory (ANT) to catch the complexity in the innovation process. This technology needed translation to empower understanding and meaning to the actors involved in the technology process. For analysing the technology process Callon´s Theory of Translation was the analytical perspective, including phases as defining the technology, problematisation, interest creation, enrolment, and mobilisation. A central point for using ANT in the analysis of the empiricism, was to include the meaning of things, the material on an equal footing with the human actors and their actions to discuss the process surrounding the development of nRF9160.
The core aim was to reveal what was needed for a new technological development to be understood, accepted, and bought, having a success in the market of microchips. The innovation story about what surrounded the heart of nRF9160, a compact, highly integrated microchip, that is primarily designed for cellular Internet of Things (IoT) applications. It integrates a modem for cellular communication and a microcontroller for application support, making it a powerful tool for connecting devices to the internet and each other.
ConclusionThe nRF9160 innovation process, analysed through the Chain-Linked Model and Callon´s Theory of Translation's translation phases, revealed a complex, non-linear journey characterized by iterative feedback loops, continuous problem solving and strategic stakeholder engagement. Effective mobilization required aligning different actors through clear communication, continuous negotiation, and adaptation, which ultimately contributed to the successful development and market readiness of the nRF9160 microchip. The insights gained emphasize the importance of robust internal and external communication, user-centred design and strategic management to drive innovation and achieve sustainable technological progress.