Sammenhenger mellom støtte fra leder, mening i arbeidet, frykt for Covid-19 og jobbengasjement blant norske helse- og sosialarbeidere

Abstract

Formålet med denne studien var å undersøke hvilke sammenhenger støtte fra leder, mening i arbeidet og frykt for Covid-19 har med norske helse- og sosialarbeideres jobbengasjement under Covid-19-pandemien. Dette i lys av jobbkrav-ressursmodellen (JD-R-modellen) og sosial bytteteori. Ettersom forskningen på området ikke er omfattende og det er få andre som har undersøkt disse relasjonene gir studien nyttig innsikt for å forstå hvilke aspekter som er av betydning for jobbengasjement hos denne næringsgruppen under krisetider. Snøballmetoden ble benyttet for å rekruttere deltakere hvor de mottok et nettbasert spørreskjema med spørsmål om helsefremmende faktorer på arbeidsplassen i lys av Koronavirus-pandemien. Totalt endte studien opp med 268 respondenter hvor en regresjonsanalyse ble utført for å analysere datamaterialet. Det ble funnet positive sammenhenger mellom støtte fra leder, opplevd mening i arbeidet og jobbengasjement, noe som er i tråd med forskningen på området (Bakker et al., 2008; Orgambídez-Ramos & de Almeida, 2017). I motsetningen til hva en del forskning har demonstrert viste variabelen frykt for Covid-19 å ikke ha et signifikant forhold til jobbengasjement. På bakgrunn av dette gis ikke antakelsen om en negativ sammenheng støtte. Oppsummert kan det basert på funnene i denne studien oppfordres til å fremme opplevelsen av å føle mening i jobben tillegg til at ledere er bevisste på å kontinuerlig anerkjenne og støtte sine medarbeidere. Likevel er det behov for flere longitudinelle studier for å kunne fastslå troverdige årsak-effektsammenhenger samt å studere moderasjons/interaksjonseffekter mellom variablene i denne studien.