Show simple item record

dc.contributor.advisorSaksvik, Per Øysteinnb_NO
dc.contributor.authorLuna, Lise Kjersti Larsennb_NO
dc.date.accessioned2014-12-19T14:42:52Z
dc.date.available2014-12-19T14:42:52Z
dc.date.created2013-06-26nb_NO
dc.date.issued2013nb_NO
dc.identifier632995nb_NO
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/271035
dc.description.abstractDenne oppgaven tar for seg temaet "sunne omstillinger". Studien blir lagt opp som en kartleggingsundersøkelse for hvordan omstillinger i en avdeling ble gjennomført. Den baseres på intervjuer av alle de tre mellomlederne i et IKT-Konsulent firma, fra en avdeling i endring. Intervjuene ble analysert ved bruk av tematisk analyse. De ansattes opplevelser vil innkluderes gjennom resultatene til Kico (2012), som gjennomførte en spørreundersøkelse basert på HCPI i den samme avdelingen. Resultatene viste at gjennomføringen av omstillingen, i følge lederne, ikke var gjort på en ideell måte. Dette til tross for gode kunnskaper og erfaringer hos informantene. Ut fra resultatene diskuteres begreper som medvirkning, bedriftskultur og etterpåklokskap, hvor disse blir satt opp mot aktuell teori. Fordi "endringskonsulent"-tittelen er en stadig mer vanlig benevnelse, er deres rolle i omstilling også belyst.nb_NO
dc.languagenornb_NO
dc.publisherNorges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse, Psykologisk instituttnb_NO
dc.titleSunne omstillinger: En kvalitativ undersøkelse fra leders perspektivnb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.source.pagenumber91nb_NO
dc.contributor.departmentNorges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse, Psykologisk instituttnb_NO


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record