Relasjonsorientert lederatferd - En kvalitativ studie av relasjonsorientert lederatferd i virksomheters forebyggende arbeidsmiljøarbeid

Abstract

Underveisvurderingen av IA-avtalen belyser et forbedringspotensial når det kommer til det forebyggende arbeidsmiljøarbeidet ved norske virksomheter. Formålet med denne studien har vært å undersøke hvordan ledere kan lykkes med virksomhetens forebyggende arbeidsmiljøarbeid ved å benytte en relasjonsorientert lederatferd. Datamaterialet ble samlet inn i samarbeid med SINTEF Digital som en del av deres forskningsprosjekt: "Partssamarbeid og forebyggende arbeidsmiljøarbeid". Studiens resultater baserer seg på 6 fokusgruppeintervjuer med 15 informanter, samt praksishistorier om virksomhetenes forebyggende arbeidsmiljøarbeid benyttet som kontekstuell informasjon. Intervjuene ble analysert ved hjelp av en tematisk analyse og identifiserte syv overordnede temaer: ansvarliggjøring av sine medarbeidere, inkludere sine medarbeidere, stimulere til refleksjon, synlig ledelse, kjenne sine medarbeidere, se hver enkelt medarbeider, samt individuell tilrettelegging. Studien foreslår at ledere bør inkludere sine medarbeidere og utøve synlig ledelse for å innhente kunnskap om virksomhetens arbeidsmiljøutfordringer. Ved å samtidig ansvarliggjøre sine medarbeidere og stimulere til refleksjon, vil man legge grunnlaget for gode samarbeid med de ansatte tilknyttet utforming av forebyggende tiltak på organisasjonog gruppenivå. Imidlertid bør leder også utøve synlig ledelse, kjenne sine medarbeidere og se hver enkelt medarbeider for å få en forståelse for arbeidsmiljøets innvirkning på hver enkelt arbeidstaker. Dette gjør det mulig for leder å gjennomføre individuell tilrettelegging for å forebygge på individnivå. Studien bidrar dermed med nyttig innsikt i hvordan norske ledere kan lykkes med virksomhetens forebyggende arbeidsmiljøarbeid.