Hva er beste praksis for vedlikeholdsplanlegging i kommunal sektor?

Abstract

Oppgaven undersøker likheter og ulikheter vedrørende vedlikeholdsplanlegging for 4 ulike virksomheter i kommunal sektor. Vi har valgt å studere hvordan vedlikeholdsplanlegging foregår i en fylkeskommune, en stor og en liten kommune samt det største kirkelige fellesrådet i landet. I kommunal sektor forvaltes bygninger på vegne av folket ved hjelp av de penger som kommer inn fra skattebetalerne. Samfunnet forventer derfor at disse bygningene forvaltes på beste måte. For å gi mest mulig tilbake av skattebetalernes penger er derfor vår problemstilling "Hva er beste praksis i vedlikeholdsplanlegging for kommunal sektor?" med påfølgende forskningsspørsmål: 1. Foreligger det overordnede politiske mål for vedlikehold av bygningsmassen? 2. Har kommunen/virksomheten en vedlikeholds-strategi? 3. Har kommunen/virksomheten oversikt over tilstanden og vedlikeholdsetterslepet på bygningsmassen? Spørsmålene besvares ved hjelp av casestudie av 4 utvalgte kommunale virksomheter og teori. Gjennomgangen viser at Trondheim kommune og Oppland fylkeskommune har en god praksis i vedlikeholdsplanlegging som vi kan anbefale for andre kommunale virksomheter å ta i bruk. Analysen tyder på en god praksis i vedlikeholdsplanlegging er å operasjonalisere overordnede politiske mål. Det innebærer å formulere konkrete målbare ytelsesmål basert på verdibevarende vedlikehold. Samt sørge for en god faglig dokumentasjon på tilstand og vedlikeholdsetterslep.