| dc.description.abstract | Sykenærvær er et underrepresentert tema i forskningen og handler om at ansatte går på jobb selv om de oppfatter seg selv som syk nok til å være hjemme. I lys av den norske petroleumsnæringens nedgang i lønnsomhet og usikkerheten dette fører med seg, er det en mistanke om at ansatte erstatter sykefravær med sykenærvær. Formålet med denne studien er derfor å undersøke hvordan ansatte som gjennomgår nedbemanning opplever fenomenet sykenærvær, med særlig fokus på årsaker og konsekvenser. Studien er basert på åtte intervju av ansatte i privat sektor som i løpet av de to siste årene har erfart omfattende nedbemanningsprosesser. Intervjuene ble analysert med utgangspunkt i template analyse, en teoridrevet form for tematisk analyse. Studien viser at det er både positive og negative årsaker og konsekvenser til sykenærvær under nedbemanning, og disse eksisterer side om side. Studien avdekker at ansatte går på jobb syk på grunn av jobbusikkerhet og arbeidsorganisering, trivsel og samhold, tilrettelegging og fordi sykenærvær skaper positive opplevelser. Sykenærværet skaper en følelse av mestring og redusert stress, gjør at de får tankene bort fra sykdommen og blir raskere eller like raskt frisk. Samtidig fører sykenærvær til nedsatt konsentrasjon og effektivitet, mangel på tilstrekkelig hvile og utfordringer med samvær. Det argumenteres for at nedbemanningen øker opplevelsen av nærværspressfaktorer i arbeidsmiljøet og at konsekvensene av sykenærvær kan føre til videre sykenærvær under nedbemanning. Studien indikerer videre at sosial støtte kan fungere som en buffer i møte med sykenærvær under nedbemanning. | nb_NO |
