Tilrettelegging for ansatte med psykiske helseproblemer fra et lederperspektiv : en kvalitativ analyse av lederes opplevelse av samarbeidet med involverte aktører

Abstract

Tema for denne studien er hvilke faktorer ledere opplever at påvirker mulighetene for å tilrettelegge for ansatte med psykiske helseproblemer, og hvordan ledere handler i forhold til det. Studien har en kvalitativ metodetilnærming og baserer seg på intervjuer med 7 ledere i ulike norske virksomheter. Den metodiske tilnærmingen for analysen er konstruktivistisk grounded theory. Studien har et lederperspektiv på tilrettelegging for ansatte med psykiske helseproblemer, som teoretisk tilnærming. En vektlegging av lederes opplevelse av samarbeidet mellom involverte aktører er valgt på bakgrunn av de resultater jeg har kommet frem til gjennom analysen av datamaterialet. Analysen resulterte i følgende 5 kategorier som belyser hemmende og fremmende faktorer for tilrettelegging: arbeidsbetingelser, leders balansering av styring og omsorg, leders holdninger til psykiske helseproblemer, dialog mellom leder og den psykisk syke samt samarbeid mellom arbeidslivets parter og helsepersonell. Kategoriene danner utgangspunktet for en sammenlignende analyse av lederes ulike og felles erfaringer, som ligger til grunn for deres tilnærming til tilrettelegging for psykisk syke ansatte. I diskusjonen drøftes kategoriene opp mot relevant teori og empiri. Avslutningsvis reflekteres det over noen praktiske implikasjoner og mulige begrensninger ved studien før konklusjonen.