dc.contributor.advisor | Hammer, Tove Helland | |
dc.contributor.author | Fjeld, Ingrid Jacobsen | |
dc.date.accessioned | 2016-08-18T07:39:28Z | |
dc.date.available | 2016-08-18T07:39:28Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2399670 | |
dc.description.abstract | Denne studien ønsket å se på leders innvirkning på job crafting, da dette er et tema som det er forsket lite på. Det ble benyttet en tredelt problemstilling for å belyse ulike aspekter ved temaet. En kan imidlertid ikke se på enkelthandlinger eller enkelttiltak fra leder for å finne ut hvordan job crafting kan påvirkes, da det er flere faktorer som interagerer og skaper en platform for job crafting.Studien fant imidlertid at leder har mulighet til å virke inn på job crafting, selv om det er indirekte påvirkning. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | NTNU | nb_NO |
dc.title | Job crafting : en studie av lederbevissthet og ens påvirkning på medarbeidernes job crafting | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Psychology: 260::Organizational psychology: 268 | nb_NO |