| dc.description.abstract | Denne rapporten beskriver hvordan fleksibilitet i arbeidssituasjon og arbeidstid kan være virkemidler for å få flere seniorer til å stå lengre i arbeid. Målet har vært å få kunnskap om hvordan eksisterende og nye former for fleksibilitet kan bli en innarbeidet del av ulike virksomheters arbeidsprosesser. Vi har Intervjuet ledere, tillitsvalgte og ansatte i syv virksomheter som har kommet godt i gang med å praktisere ulike løsninger for senkarrierer. Vi belyser virksomhetenes arbeid ut fra et organisasjonsperspektiv, et arbeidstakerperspektiv og et ledelsesperspektiv. Vi beskriver virksomhetenes arbeids-former og innholdet av løsningene, arbeidstakeres forventninger, og hva økt fleksibilitet vil kreve av arbeidsgivere og arbeidstakere. Videre ses sider ved arbeidstakernes kompetanse, arbeidssituasjon og motivasjon i relasjon til digitalisering og grønn omstilling. Tillitsbasert ledelse, godt arbeidsmiljø, partsbasert forankring og kompetansekultur er sentrale organisatoriske fremmere for senkarrierer. | en_US |
