Hvordan arbeid med sosial bærekraftig byutvikling kan skape merverdi for eiendomsutviklere

Abstract

Bærekraftig samfunnsutvikling har lenge vært grunnlag for byutviklingen i Norge. Private eiendomsutviklere muliggjør byutvikling ved å investere i bygg, infrastruktur og byrom. Hvordan bransjen ivaretar sosial bærekraft i sin utvikling og hvilken verdiskapning dette kan gi for eiendomsutviklere er grunnlag for oppgaven, som har følgende problemstilling: Hvordan arbeid med en sosial bærekraftig byutvikling kan skape merverdi for eiendomsutviklere Problemstillingen er forsøkt besvart ved først å analysere teori om begrepet sosial bærekraft og hvordan denne kunnskapen kan benyttes i byutvikling. Vi har i teoridelen av oppgaven belyst overordnede rammer, metoder og ambisjoner for en sosial bærekraftig utvikling. Videre har vi forsøkt å belyse hvordan dette kan bidra til en samlet bærekraftig utvikling. Deretter har vi gjennomført en kartlegging av de 250 største utviklere av eiendom i Norge, med mål om å finne de eiendomsutviklerne som har kommet lengst i arbeidet med sosial bærekraft. For å kunne belyse dette er det jobbet systematisk med å identifisere eiendomsvirksomheter som har spesifikk kunnskap om temaet og som har konkrete mål og strategier forbundet med en sosial bærekraftig utvikling. Fra et utvalg av virksomheter er nøkkelpersoner intervjuet med mål om å kartlegge at de faktisk har fokus på sosial bærekraft i sitt arbeid med utvikling av eiendom. Vi undersøker også hvilken merverdi de opplever å oppnå gjennom dette arbeidet. I tillegg til intervjuene har vi gransket offentlig tilgjengelige bærekraftsrapporter til de aktuelle virksomhetene og satt disse sammen med resultatene fra intervjuene. Dette for å kunne belyse hvordan bransjen jobber med sosial bærekraft og hvilke merverdier som kan skapes. Vår gjennomgang av teorien viser at sosial bærekraft er et komplekst begrep og tema, som mangler en entydig og omforent definisjon. Den manglende definisjonen bidrar til ulik tolkning og vekting av begreper forbundet med sosial bærekraft. Resultatene fra intervjuene og gjennomgangen av bærekraftsrapportene peker på at vårt utvalg av aktører har fokus på sosial bærekraft i sitt arbeid med utvikling av eiendom. Sentrale begreper fra teorien er forstått samlet sett, men tiltakene evalueres og tolkes i liten grad. Oppgaven peker på at noe av årsaken til dette ligger i temaets komplekse natur, som igjen bidrar til at det er krevende å identifisere tydelige kvantifisere bare mål. I tillegg er flere sammenhenger sammensatte og ikke mulig å kvantifisere, men de nye kravene til rapportering på ESG vil kunne bidra til å gjøre evalueringen og sammenligning av tiltak lettere. Samtidig trekker også oppgaven frem at det pågår forskning og arbeid hos enkelte aktører og i bransjeorganisasjoner med å utvikle metoder for måling og evaluering av sosial bærekraft. Oppgaven identifiserer flere muligheter for private eiendomsutviklere til å skape merverdi ved å styrke arbeidet med sosial bærekraft. Effekter som flere samarbeidsmuligheter, økt omdømmeverdi, høyere leiepriser og eiendomsverdi trekkes frem som eksempler av informantene. Oppgaven belyser også hvordan synergier og merverdier for klima og miljø og økonomi kan oppnås ved å utvikle eiendom med sosial bærekraft som premiss. Et sentralt funn i oppgaven er at det er eiendomsutviklere som har et langsiktig perspektiv som både har størst mulighet for å lykkes med en sosialt bærekraftig utvikling og å generer merverdier for selskapene. Et funn som understøttes av teori om sosial bærekraftig utvikling.

Sustainable community development has long been a foundation for urban development in Norway. Private real estate developers facilitate urban development by investing in buildings, infrastructure, and public spaces. This thesis investigates how the industry addresses social sustainability in its development processes and the added value this can generate for real estate developers. The main research question is: How a focus on socially sustainable urban development can create added value for property developers To answer this question, we have analysed the theory behind the concept of social sustainability and how this knowledge can be applied in urban development. The theoretical section of the thesis highlights overarching frameworks, methods, and ambitions for socially sustainable development. Furthermore, it explores how this can contribute to overall sustainable development. We conducted a survey of the 250 largest real estate developers in Norway to identify those who have advanced the most in their efforts towards social sustainability. A systematic approach was employed to identify companies with specific knowledge on the subject and those with concrete goals and strategies related to socially sustainable development. Key individuals from a selected group of companies were interviewed to determine their focus on social sustainability in their property development work. Additionally, we examined publicly available sustainability reports from these companies and compared them with the interview results to illustrate how the industry includes social sustainability in development of real estate and the added values that can be created. Our review of the theory shows that social sustainability is a complex concept that lacks a clear and agreed-upon definition. This ambiguity leads to different interpretations and weightings of concepts associated with social sustainability. The results from the interviews and the review of sustainability reports indicate that our sample of companies focuses on social sustainability in their property development work. Key concepts from the theory are generally understood, but the measures are rarely evaluated or interpreted. The thesis suggests that this is partly due to the complex nature of the topic, making it challenging to identify clear and quantifiable goals. Additionally, many relationships are intricate and not easily quantifiable, but new ESG reporting requirements may facilitate the evaluation and comparison of measures. The thesis also highlights ongoing research and efforts by some actors and industry organizations to develop methods for measuring and evaluating social sustainability. The thesis identifies several opportunities for private real estate developers to create added value by enhancing their efforts towards social sustainability. Informants mentioned benefits such as increased collaboration opportunities, improved reputation, higher rental prices, and property values. The thesis also illustrates how synergies and added values for climate, environment, and economy can be achieved by developing properties with social sustainability as a premise. A key finding of the thesis is that real estate developers with a long-term perspective have the greatest potential for success in socially sustainable development and generating added value for their companies. This finding is supported by the theory on socially sustainable development.