Psykososialt arbeidsmiljø og hjemmekontor

Abstract

Formålet med denne masteroppgaven er å undersøke sammenhengen mellom det psykososiale arbeidsmiljøet og hvor ofte ansatte ønsker å benytte hjemmekontor. Hjemmekontor ble vanlig under covid-19 pandemien i 2020 og er i dag en standard praksis i arbeidslivet, og det er derav viktig å forske på. I denne masteroppgaven er de psykososiale faktorene; samhold, innflytelse og støtte undersøkt. I tillegg til dette er det også undersøkt om det finnes en sammenheng mellom ønske om hjemmekontor og kjønn, reisetid til jobb og ansatte med barn under 15 år. Problemstillingen i denne masteroppgaven er; «Har psykososiale faktorer en sammenheng med hvor ofte ansatte ønsker hjemmekontor?».

Dette er en kvantitativ studie som benytter et eksisterende datasett hentet fra Arbeidsforskningsinstituttets AFI sitt forskningsprosjekt om hjemmekontor. I denne masteroppgaven ble det gjennomført deskriptive analyser, faktoranalyse, reliabilitetsanalyse, korrelasjonsanalyse og hierarkisk regresjonsanalyse for å undersøke problemstillingen. Analysene viste at det finnes en svak og negativ sammenheng mellom ønske om hjemmekontor og samhold, og ønske om hjemmekontor og innflytelse. Dette indikerer at ansatte med en mindre positiv opplevelse av samholdet og innflytelsen på arbeidsplassen ønsker oftere hjemmekontor. I tillegg ble det funnet en svak og negativ sammenheng mellom ønske om hjemmekontor og reisetid til jobb. Det er også reisetid til jobb som ser ut til å ha størst forklaringskraft på ønske om hjemmekontor. Analysene viser at alle faktorene; kjønn, reisetid til jobb, barn under 15år, samhold, innflytelse og støtte samlet sett ikke kan forklare ønske om hjemmekontor.

Funnene indikerer at faktorer ved det psykososiale arbeidsmiljøet ikke har stor betydning for hvor ofte ansatte ønsker å benytte hjemmekontor, men at fysiske faktorer som reisetid til jobb spiller enn større rolle. Fordi sammenhengene er signifikant blir det i diskusjonen likevel argumentert for at det er viktig for organisasjoner å fokusere på å skape gode psykososiale arbeidsmiljø, og at en følge av dette kan være et økt ønske om tilstedeværelse på arbeidsplassen og et begrenset ønske om hjemmekontor.

The purpose of this master's thesis is to investigate the connection between the psychosocial working environment and how often employees want to work from home. Working from home became normal during the covid-19 pandemic in 2020 and is today a common practice, and therefore important to research. In this master's thesis, the psychosocial factors: cohesion, influence and social support is investigated. In addition to this, it has also been investigated whether there is a connection between working from home and gender, the time it takes to get to work, and the number of children employees have under the age of 15. The research question for this master´s thesis is "Do aspects of the psychosocial working environment have a connection with how often employees want to work from home?".

This is a quantitative study which uses an existing data set gathered from the Norwegian Labor Research Institute AFI's research project on teleworking. Analyzes done to study the research question are descriptive analyses, factor analysis, reliability analysis, correlation analysis and hierarchical regression analysis. The analyzes showed that there is a weak and negative relation between the desire to work from home and cohesion, and the desire to work from home and influence. This indicates that employees with a less positive experience of cohesion and influence in the workplace want to work from home more often. In addition, a weak and negative relation was found between the desire to work from home and travel time to work. Travel time to work appeares to have the highest explanatory power on the desire to work from home. The analyzes shows that all the factors; gender, travel time to work, children under the age of 15, cohesion, influence and social support together cannot explain the desire to work from home.

The findings indicate that aspects of the psychosocial work environment do not have a major impact on how often employees want to work from home, but that physical factors such as travel time to work play a greater role. Since the relation is significant it will however be argued in the discussion that it is important for organizations to focus on creating good psychosocial working environments, and that consequence of this may be an increased desire to be present at the workplace and a limited desire to work from home.