Facilities Planning for Scaling-up Production in Norwegian Technological Manufacturing Start- ups

Abstract

Denne studien utforsker utviklingen av vellykkede oppstartsbedrifter i Norge som har vokst til suksessfulle virksomheter, og har som mål å utvikle et rammeverk for nye oppstartsbedrifter. Forskningen tar en helhetlig tilnærming til effektiv anleggsplanlegging for oppskalering av produksjon i Norge, og fokuserer på nøkkelområder som oppstartsutfordringer, anleggsplanlegging og produksjonsstrategi i en oppstartskontekst. Hovedmålet er å forstå hvordan anleggsplanlegging (FP) og produksjonsplanlegging og kontroll (PPC) kan optimaliseres for å støtte oppskalering av produksjonsbedrifter, og møte de unike utfordringene de står overfor. Forskningen adresserer tre hovedforskningsspørsmål: identifisering av hovedutfordringer for norske teknologiske produksjons-startups, anvendelse av FP for å redusere risikoer under oppskalering av produksjon, og evaluering av egnede PPC-modeller for FP-planlegging i en oppstartskontekst. Gjennom litteraturstudie, kvalitativ forskning og utvikling av støtte-modeller, foreslår studien et nytt FP-rammeverk tilpasset oppstartsbedrifter. Funnene avslører at nøkkelutfordringer inkluderer ressursbegrensninger, talentstyring, operasjonell effektivitet og for tidlig oppskalering. Det foreslåtte FP-rammeverket integrerer disse aspektene, og tilbyr en strukturert tilnærming for å forbedre effektiviteten av bedriftens oppskaleringsprosesser. Dette rammeverket inkluderer strategier for kapasitetsplanlegging, arbeidsfordeling, lagerstyring og ytelsesmåling. Konklusjonen understreker nødvendigheten for oppstartsbedrifter å adoptere en strategisk og dynamisk tilnærming til FP for å navigere i kompleksiteten ved oppskalering. Ved å gjøre dette kan oppstartsbedrifter forbedre sin operasjonelle effektivitet, redusere kostnader og respondere bedre på markedets etterspørsel, noe som øker deres sjanser for bærekraftig vekst og suksess i et konkurranseutsatt landskap. Fremtidig forskning bør fokusere på å videreutvikle disse modellene og å utforske deres anvendbarhet i ulike oppstartsmiljøer.

This study explores the trajectory of successful start-up companies in Norway that have evolved into thriving enterprises, with the objective of developing a framework for new start-ups. The research adopts a holistic approach to efficient facility planning for ramp- up production in Norway, focusing on key areas such as start-up challenges, facilities planning within a start-up context, and ramp-up production strategies. The core aim is to understand how facilities planning (FP) and production planning and control (PPC) can be optimized to support the scale-up process of start-ups, addressing unique challenges they face. The research addresses three primary research questions: identifying main challenges for Norwegian technological manufacturing start-ups, applying FP to mitigate risks during production ramp-up, and evaluating suitable PPC models for FP planning in a start-up context. Through literature review, qualitative research, and the development of support models, the study proposes a new FP framework tailored for start-ups. The findings reveal that key challenges include resource constraints, talent management, operational efficiency, and premature scaling. The proposed FP framework integrates these aspects, offering a structured approach to enhance the efficiency of start-up scale-up processes. This framework includes strategies for capacity planning, worker assignment, and performance measurement. The main conclusion emphasizes the necessity for start-ups to adopt a strategic and dy- namic FP approach to navigate the complexities of scaling up. By doing so, start-ups can improve their operational efficiency, reduce costs, and better respond to market demands, ultimately increasing their chances of sustainable growth and success in the competitive landscape. Future research should focus on refining these models and exploring their applicability in different start-up environments.