Arbeidshelse og sikkerhet - Risikostyring og risikokommunikasjon i bygge- og anleggsbransjen

Abstract

Man vet at yrkesaktive innen bygge- og anleggsbransjen er utsatt for mange arbeidsmiljørisikoer. De viktigste er støy, vibrasjon, dårlig ergonomiske forhold, eksponering for kjemikalier og risiko for arbeidsulykker. I tillegg topper bygge- og anleggsvirksomhet i 2021 statistikken over arbeidsskadedødsfall med ni dødsfall. Som et resultat av et initiativ fra bransjen og et stort engasjement fra oppgaveskriver, blir det i denne oppgaven undersøkt hva som skal til for å bedre arbeidshelsen og sikkerheten til tømreren. Problemstillingen er dermed som følger:

Hvordan blir HMS kommunisert, oppfattet og løst, og kan risikostyring og risikokommunikasjon bidra til å bedre arbeidshelsen og sikkerheten til tømreren?

Undersøkelsen ble gjort ved å intervjue fire tømrere og fire arbeidere innenfor ledelse, i noen av de største bedriftene innen bygge- og anleggsbransjen i Norge. For å finne ut hva man kan gjøre for å bedre HMS, så blir det undersøkt hvorfor HMS ikke blir prioritert. Det blir kartlagt hvilke avvik som kan føre til helseskader og ulykker, og hvorfor det skjer avvik. En av årsakene til manglende HMS, er at regler og retningslinjer ikke blir fulgt. Oppgaven prøver å fortelle noe om hvorfor. Noen av de viktigste årsakene, er ikke overraskende, tidspress og penger. I tillegg kommer holdninger inn som en sterk faktor. Selv om akkurat dette er vanskelig å gjøre noe med, kan det allikevel gjøres mye for å bedre arbeidshelsen og sikkerheten til tømreren. Det konkluderes med at både risikostyring og risikokommunikasjon kan bedre forholdene. Noen av punktene innen risikostyring handler om opplæring av lærlinger, planlegging, skape en holdningsendring og rotere på arbeidsoppgaver. Når det gjelder kommunikasjon, er det viktig å tydeliggjøre hvilke budskap som er ønskelig at skal stå sterkest, der det oppstår interessekonflikter. En interessekonflikt kan være at jobben skal gjøres effektivt, men at det tar ekstra tid å bruke en sag med sikkerhetsutstyr. Hvis budskapet om fremdrift står sterkere, velger kanskje tømreren å fjerne sikkerhetsutstyret slik at arbeidet går fortere.

It is known that workers in the construction industry are exposed to many work environment risks. The most important are noise, vibration, poor ergonomic conditions, exposure to chemicals and the risk of accidents at work. In addition, construction activity in 2021 tops the statistics on occupational injury deaths with nine deaths. As a result of an initiative from the industry and a great deal of commitment from the thesis writer, this thesis examines what is needed for better occupational health and safety for the carpenter. The problem to be addressed is thus as follows:

How is HSE communicated, perceived and solved, and can risk management and risk communication contribute to a better occupational health and safety for the carpenter?

The survey was conducted by interviewing four carpenters and four in management in some of the largest companies in the construction industry in Norway. To find out what can be done to improve HSE, it is investigated why HSE is not prioritized. It is mapped out which deviations can lead to health damage and accidents, and why deviations occur. One of the reasons for the lack of HSE, is that rules and guidelines have not been followed. This thesis tries to explore why this is. Some of the main reasons are, not surprisingly, time pressure and money. In addition, attitudes come in as a strong factor. Although this is difficult to deal with, it can still be done a lot to improve the occupational health and safety of the carpenter. It is concluded that both risk management and risk communication can improve conditions. Some of the points in risk management are about training apprentices, planning, creating a change in attitudes and rotating on work tasks. When it comes to communication, it is important to clarify which message should be of highest priority in the case of conflicts of interest. A conflict of interest may be that the job must be done efficiently, but that it takes extra time to use a saw with safety equipment. If the message of work progress is stronger, carpenters may choose to remove the safety equipment for the work to be done in a shorter amount of time.