| dc.description.abstract | BREEAM er et verdensomspennende miljøsertifiseringssystem for bygg. BREEAM står for Building Research Establishment Environmental Assessment Method. BREEAM-NOR er den norske tilpasningen av BREEAM, utviklet av Grønn Byggallianse sammen med bygg- og eiendomsnæringen i Norge. Felles for byggene som sertifiseres er at de er planlagt, prosjektert, oppført og driftet etter bærekraftig tenkning.
Formålet med denne oppgaven er å undersøke ulike forhold knyttet til BREEAM-NOR for et byggeprosjekt på Hamar. Det skal føres opp et leilighetsbygg med 32 omsorgsboliger og det ferdige bygget skal tilfredsstille krav til sertifiseringsnivå BREEAM-Excellent. Totalentreprenøren for prosjektet, Ecosør AS, er oppdragsgiver for denne oppgaven. Oppdragsgiver ønsket å vite hva slags påvirkning BREEAM-NOR har på prosesser og på det økonomiske. Oppgaven har følgende problemstilling: Hvilken påvirkning har BREEAM-NOR på et byggeprosjekt med tanke på prosess og økonomi?
For å svare på oppgavens problemstilling, er det benyttet flere forskningsmetoder. Det er innledningsvis gjennomført en litteraturstudie for å avdekke tidligere erfaringer knyttet opp mot oppgavens tema og problemstilling. Deretter er det gjennomført en case-studie for prosjektet. Her er det gjennomført både en spørreundersøkelse og intervjuer med ulike aktører i prosjektet. Dette for å danne et bilde av erfaringer og inntrykk rundt BREEAM-NOR som prosessverktøy, og eventuell økonomisk påvirkning. Bachelorgruppen har også hatt møterett i alle BREEAM-møter og prosjekteringsmøter. I tillegg har oppdragsgiver supplert med to ulike kalkyler for bygget; I den ene kalkylen er ikke BREEAM medberegnet, verken av oppdragsgiver eller andre tilbydere. I den andre kalkylen er BREEAM innkalkulert. Disse er sammenlignet for å undersøke den økonomiske påvirkningen BREEAM har på bygget per BRA og BRA-S.
Resultatene fra forskningen viser enighet blant respondentene om følgende; dersom BREEAM brukes riktig, det vil si ved tidlig involvering av BREEAM, overholdelse av tidsfrister og tilfredsstillende kvalitet på dokumentasjonen, fører dette til mindre ad-hoc prosjektering. Resultatet av dette er færre byggefeil under produksjonen og mindre reklamasjonsarbeider etter overlevering. Den største forskjellen i oppfatningen av BREEAM mellom de ulike respondentene er mellom utførende fag og byggherre/rådgivere. Utførende ser ut til å få fordyrende prosesser fordi de i større grad må sette inn flere ressurser, slik at det går med mer tid til planlegging, dokumentering og innkjøp ved gjennomføring av BREEAM. Ifølge informantene er dette prosesser som erfaringsmessig blir mindre omfattende jo mer man arbeider med BREEAM. Kalkylesammenligningens resultater viser at bygget blir 1,2%, dyrere per BRA og 3,0% per BRA-S med BREEAM.
Selv om resultatene i denne oppgaven ikke tyder på at BREEAM som prosessverktøy fører til nevneverdig bedre løsninger for bygget, kan det konkluderes med at dokumentasjonen og argumentasjonen for løsningene er bedre sammenlignet med et prosjekt uten BREEAM. Det er lett å kvantifisere feil, men det er nærmest umulig å kvantifisere «ikke-feil», altså å sette en prislapp på det å bygge helt uten feil og mangler. Fra en entreprenørs perspektiv kan det derfor fra program- og konseptutvikling (fase 1), til overlevering og ibruktakelse (fase 6), konkluderes med at BREEAM er fordyrende for prosjektet, nok til at det knyttes tvil til om prosess og resultat er besparende totalt sett. | |
| dc.description.abstract | BREEAM is the Building Research Establishment Environmental Assessment Method, a worldwide sustainability assessment method that is used on projects, infrastructure, and buildings. In short, an environmental certification system for constructions. BREEAM-NOR is the Norwegian adaptation of BREEAM, developed by the Norwegian Green Building Council in collaboration with the building- and real estate industry in Norway. All the BREEAM-certified projects and buildings, all have in common that they are planned-, designed-, built-, and used-, or operated with sustainability in mind.
The purpose of this thesis is to research different aspects related to BREEAM-NOR for a construction project at Hamar. The project is a sheltered housing with 32 self-contained flats, where the finished building must meet the requirements of certification level: BREEAM-Excellent. This thesis is written for the lead contractor on the project, Eco Sør AS, who wanted to know what kind of impact BREEAM-NOR makes on processes and finances. Therefore, the thesis is to answer the following main research question:
“What impact does BREEAM-NOR make on processes and finances in a building project?”
Several research methods have been used to find an answer to the thesis’ main research question. Initially there is conducted a literature study to uncover previous experiences, that has constituted the basis for the case study. In the case study the information has been collected through a survey and interviews with various participants within the project group. This was done to form an overview of experiences and expressions of finances and processes surrounding BREEAM-NOR. The bachelor-group did also attend in several BREEAM-meetings and project team meetings. In addition to these methods, there is carried out a comparison between two calculations for the project provided by the lead contractor. The difference between the calculations is that one calculation is done without considering BREEAM-NOR, and the other one is done considering BREEAM-NOR. The result of this comparison will give a percentagewise difference in the buildings usable- and saleable area when “adding” BREEAM-NOR to the project.
The result in this thesis points out that there is a common understanding that if BREEAM is used the right way, meaning that; a very early involvement of BREEAM-NOR, compliance with the deadlines, and adequate quality of the documentations, will lead to less ad-hoc management and design of the project. The result of this will be fewer construction flaws, which leads to a minimum of complaints on the building after it’s been handed over. The biggest difference in the perception of BREEAM-NOR considering finances and processes, seems to be between 1: the lead contractors and its subcontractors, and 2: the clients and consultants. This is because there are indications that the executives (the lead contractors and its subcontractors) seems to be victims of more expensive processes. This is because they, to a greater extent, must put in resources for planning-, documentation-, and acquisitions to comply with BREEAM-NOR. According to the informants, these processes usually become less extensive, the more experience you gain working with BREEAM-NOR. The comparison between the calculations shows an increase of 1,2% per usable area, and 3,0% per saleable area when “adding” BREEAM-NOR to the project.
Although the results in this thesis do not indicate that BREEAM-NOR as a process-tool leads to significantly better solutions for the building, it can be concluded that the documentation and argumentation for the solutions is more thorough, compared to projects without BREEAM-NOR. From an executive-/entrepreneur’s perspective, the thesis concludes that from program and concept development (phase 1) to handover (phase 6), BREEAM-NOR’s process and results are not cost-effective enough in total. | |
