| dc.description.abstract | Flere større statlige investeringsprosjekter har møtt motstand fra ulike interessenter. Rapporten søker å vise hvordan man ved søkelys på en strukturert oppstartfase og ved hjelp av praktisk analysemetoder kan involvere interessentene i aktiv samhandling og på denne måten øke forståelse, velge løsninger som kan gi større aksept og bedre måloppnåelse og totalt sett: kvalitet.
Prosjektet Ocean Space Centre (OSC) er benyttet som et referanseprosjekt i arbeidet. Innledningsvis er prosjektet Ocean Space Centre gitt en vurdering av selve oppstarten av prosjektet. Deretter er det demonstrert hvordan verktøy; konseptanalyse, SWOT, Interessentanalyse, AHP-analyse og at disse verktøyene og analysene i samhandling med interessentene kan gi oppstarten kvalitet. | |
