Tiltak til forbedring av produksjonsledelse

Abstract

Problemstilling i dette arbeidet er som følger «hva kjennetegner kostnadseffektive prosjekter med god produktivitet, der arbeidsmiljøet er bra og resultatet blir som forespeilet?»

Denne bacheloroppgaven er utarbeidet for å finne mulige tiltak som kan forbedre arbeidsprosessene ute i produksjonen av bygg. Dette er tiltak som skal øke produktiviteten på arbeidet, samtidig som det skal opprettholdes et godt arbeidsmiljø for de involverte. Oppgaven er utarbeidet i samarbeid med tømreravdelingen til konsernet Trym As, med lokasjon i Trondheim.

Arbeidet startet med å kartlegge hvilke forbedringspotensialer Trym bygg, hadde på nåværende tidspunkt. Dette ble gjort gjennom en kvalitativ studie, der det ble gjennomført semikonstruerte dybdeintervjuer, med prosjektsjef, BAS og to tømrere i bedriften. Her kom det tydelig fram hvilke aspekter i produksjonsstyringen som kunne vært bedre, med tanke på produktivitet og arbeidsmiljø. For å komme fram til løsninger på de aktuelle problemstillingene. Ble det lagt ned mye arbeid med å innhente teori, som har vist gode resultater ved tidligere bruk for bedrifter byggebransjen. De to systemene angående produksjonsledelse som i hovedsak ble anvendt her er Last Planner av Ballard, og Involverende planlegging utviklet av Veidekke.

Byggebransjen er preget av at det oppstår mange uforutsette utfordringer og situasjoner. Som en konsekvens av dette er logistikk og planlegging av arbeid, vanskelig å utføre feilfritt. En viktig filosofi i Last Planner systemet går som følger: «Perfekt planlegging er kanskje umulig, men vi kan ha som mål å aldri gjøre samme feilen to ganger. Det krever at vi systematisk lærer av våre planleggingsfeil». Selv om det kanskje høres kanskje simpelt ut, vil det å forankre og iverksette slike holdninger i organisasjonen, på sikt fasilitere e framgang og vekst for bedriften.

Konklusjonen på denne oppgaven er at Trym bygg må benytte seg av prinsippene i Last Planner. De må i tillegg innarbeide arbeidsmetodene i Involverende Planlegging

The research question of this bachelor thesis is as follows «What characterizes cost-effective projects with good productivity, where the working environments is good and the result is as predicted? »

This bachelor thesis´ aim is to find possible measures that can improve the work processes in the production of buildings. These are measures that should increase the productivity, while still maintaining a good working environment for those involved. The thesis has been prepared in collaboration with the carpentry department of Trym As, located in Trondheim.

The work started by identifying improvement potential in Trym bygg. This was done through a qualitative study, where semi-constructed in-depth interviews were conducted. The informants were the project manager, BAS and two carpenters in the company. Though the interviews it became clear which aspects of production management that could have been better, in terms of productivity and working environment. In order to find solutions to the research question, a lot of work was put into obtaining theory. It was necessary to obtain relevant theory. This was theory which has shown great results in previous use for companies in the construction industry. The two systems regarding production management that were mainly used here are Last Planner by Ballard, and involving planning developed by Veidekke.

The construction industry is characterized by the emergence of unexpected challenges and situations. As a consequence logistics and work planning are difficult to preform precisely. An important philosophy in the Last Planner system is as follows: «Perfect planning may be impossible, but we can aim to never make the same mistake twice. It requires that we systematically learn from our planning mistakes». Although, it may sound simple, anchoring and implementing such attitudes in the organization will, in the long run facilitate progress and growth in the company.

The conclusion of this thesis is that Trym bygg must adopt the principles in Last Planner. In addition, they should incorporate the working methods in Involving Planning.