Hvordan er sammenhengen mellom bærekraft, organisasjonskultur og organisasjonsendring i bøyelastrederiet Altera Shuttle Tankers?

Abstract

Det grønne skiftet er intet unntak for den maritime transportsektoren, hvor rederiet Altera Shuttle Tanker driver sin virksomhet. Denne oppgaven vil undersøke nærmere hvordan rederiet forholder seg til bærekraft, og hvordan de gjennom organisatoriske faktorer kan etterleve en visjon om å «lede industrien til en bærekraftig fremtid». Bærekraft er et dagsaktuelt begrep med flere dimensjoner, noe som gjorde det nødvendig å avgrense oppgaven til hovedsakelig klima og miljø, med enkelte innslag av økonomiske faktorer.

Jeg har med bakgrunn i temaet bærekraft formulert følgende problemstilling for oppgaven:

Hvordan er sammenhengen mellom bærekraft, organisasjonskultur og organisasjonsendring i bøyelastrederiet Altera Shuttle Tankers?

For å svare på problemstillingen tas det utgangspunkt i følgende påstander:

1. Det må eksistere en organisasjonskultur som støtter bærekraft for at mål og visjon skal være oppnåelig for rederiet.

2. For å etterleve en visjon om å være ledende innen bærekraft, må rederiet ha god evne til å kontinuerlig endre seg.

For å belyse tema, problemstilling og påstandene, er det benyttet kvalitativ metode, der jeg gjennom seks dybdeintervju fikk en god innsikt i organisasjonens arbeid og holdninger rundt bærekraftig utvikling. Funn fra intervjuene ble diskutert i lys av organisatorisk teori og utgjør grunnlaget for min endelige konklusjon. Oppgavens funn er av organisatorisk natur og viser til sammenhengen og den gjensidige påvirkningen organisasjonskultur og organisasjonsendring har på bærekraft.

Mye tyder på at casebedriften har en god posisjon for å kunne etterleve visjonen. Det er likevel enkelte kulturelle faktorer som kan ha en negativ virkning på organisasjonens innovasjonsevne, noe som kan være hemmende for bærekraftig utvikling. Dette er en indikasjon på at det kan være hensiktsmessig å studere organisasjonskulturen ytterligere.

«The green transition» is no exception for maritime transport, where the shipping company Altera Shuttle Tanker conducts its business. This thesis will research how the shipping company takes sustainability into consideration, and how the company can through organizational factors comply with the vision “leading the industry to a sustainable future”. Sustainability is a current topic with multiple dimensions, which made it necessary to limit this thesis to mainly environmental issues, with some features of economic factors.

I have on the basis of the topic sustainability formulated following research question for the thesis:

What is the connection between sustainability, organizational culture and change in the shipping company Altera Shuttle Tankers?

To further answer this question I have taken basis in the following arguments: 1. There must exist a organizational culture that support sustainability in order for goals and vision to be achievable for the shipping company. 2. To comply with a vision of being leading within sustainability, the shipping company must have a good ability to continually change itself.

To elucidate the topic, research question and the arguments, there are used qualitative methodology, where I through six in-depth interviews got a good insight in the organizations work and attitudes towards sustainable development. Findings from the interviews is further discussed in light of organizational theory and forms the foundation for my final conclusion. The thesis results is of organizational character and presents the mutual context organizational culture and change has regarding sustainability.

A lot indicates that the shipping company is in a good position to comply with its vision. However, there are some cultural factors that could have a negative effect on the company´s innovative capability, which could be repressive to sustainable development. This is a indication that it could be relevant to further study organizational culture.