| dc.description.abstract | Formålet med denne studien var å undersøke sammenhenger mellom ulike karakteristikker ved arbeidstakere (personlighet, foretrukket organisasjonskultur, jobbtrivsel, organisasjonstilknytning, turnoverintensjon og antall jobbskifter i løpet av livet) og deres endringsmotstand (N = 229). Resultatene viste at nevrotisisme positivt predikerte arbeidstakernes endringsmotstand. Ekstroversjon og åpenhet predikerte endringsmotstand negativt. Planmessighet, medmenneskelighet, alder, kjønn og utdannelsesnivå predikerte ikke arbeidstakernes endringsmotstand. Organisasjonskulturene (belønningsorientert, innovasjon og teamorientert) hadde en negativ korrelasjon med endringsmotstand. Det var en positiv korrelasjon mellom endringsmotstand og besluttsomme organisasjonskulturer. Organisasjonskulturene (omdømme, menneskeorientert, harmoni og forutsigbarhet) hadde ingen korrelasjon med arbeidstakernes endringsmotstand. Det var ingen korrelasjon mellom jobbtrivsel, organisasjonstilknytning, turnoverintensjon, antall jobbskifter i løpet av livet og arbeidstakerens endringsmotstand. Derimot ble det diskutert at konteksten som arbeidstakere arbeider innenfor, kan påvirke deres jobbrelaterte holdninger (trivsel, tilknytning og turnoverintensjon) og antall jobbskifter i løpet av livet. Studien konkluderte med at det vil være fordelaktig å selektere arbeidstakere med ulik endringsmotstand til deres prefererte organisasjonskulturer og tilrettelegge arbeidsplassen til deres personlighetstendenser. Dette kan gi høyere organisasjonstilknytning, høyere jobbtrivsel og lavere turnoverintensjon. | nb_NO |
