dc.contributor.advisor | Klev, Roger | nb_NO |
dc.contributor.author | Haaland, Sindre | nb_NO |
dc.date.accessioned | 2014-12-19T14:30:50Z | |
dc.date.available | 2014-12-19T14:30:50Z | |
dc.date.created | 2014-08-30 | nb_NO |
dc.date.issued | 2014 | nb_NO |
dc.identifier | 742104 | nb_NO |
dc.identifier | ntnudaim:10822 | nb_NO |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/266766 | |
dc.description.abstract | Har du noensinne lurt på hvordan en forretningsmodell blir til og tilpasser seg i en entreprenørskapsbedrift? Denne masteroppgaven går gjennom teorien innen forretningsmodellering sett i kontekst av et digitalt skilt-produkt. Her fremgår det at det er flere nyttige rammeverk for å identifisere de logiske komponentene til en forretningsmodell og hvordan disse henger sammen, men få for å strukturere markedsimpulsene og tilbakemeldingene som er dømt til å oppstå når man entrer et marked med et nytt produkt. Gjennom erfaring fra eget selskap, Dogu AS, vil du få viktig innsikt i en ekte historie om hvordan vi gjorde det i Dogu gjennom en case-analyse av LiveScreen - vårt digitale skilt produkt. Videre diskuteres historien opp mot etablert teori og jeg vil forsøke å redegjøre for en generisk forretningsmodell knyttet til digitale skilt. Til slutt oppsummerer jeg mine erfaringer som gründer og hva jeg ser på som sentralt ved utforming av en forretningsmodell. | nb_NO |
dc.language | nob | nb_NO |
dc.publisher | Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse | nb_NO |
dc.title | Utforming av forretningsmodell i en entreprenørskapsbedrift | nb_NO |
dc.title.alternative | Developing a business model in an entrepreneurial business | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.source.pagenumber | 102 | nb_NO |
dc.contributor.department | Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse, Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse | nb_NO |