Endringskapasitet i Trøndelag politidistrikt gjennom innføringen av Nærpolitireformen - En kvalitativ studie av hvordan en offentlig virksomhet evner å gjennomføre multiple endringer i kombinasjon med ordinær drift

Abstract

Temaet for denne oppgaven er Trøndelag politidistrikt sin evne til å opprettholde ordinær drift samtidig som multiple endringer pågår under innføringen av Nærpolitireformen. Endringskapasitet er organisasjonens evne til å gjennomføre multiple endringer uten at dette går på bekostning av ordinær drift. Målet har vært å skape en forståelse av hvilke faktorer som påvirker evnen til drift og endring i positiv og negativ retning og kunne beskrive hvordan dette har manifestert seg med bakgrunn i ansattes reaksjoner, ledelsens mobilisering og gjennomføring samt politikulturens rolle. Jeg har valgt en fenomenologisk tilnærming med semistrukturerte intervjuer som kvalitativ metode for å finne svar på problemstillingen Hvordan er endringskapasiteten i Trøndelag politidistrikt under implementering av Nærpolitireformen? Resultatene av undersøkelsen viser at Trøndelag politidistrikt opplever en rekke utfordringer knyttet til å gjennomføre en svært omfattende politireform samtidig som kravene til produksjon står fast. Undersøkelsen viser også at en del av tiltakene som organisasjoner kan iverksette for å påvirke endringskapasitet er krevende å implementere i politietaten.