Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorHolmen, Elsebeth
dc.contributor.advisorIngemansson Havenvid, Malena
dc.contributor.authorWangen, Helene Førsund
dc.date.accessioned2019-09-11T12:10:33Z
dc.date.created2016-06-09
dc.date.issued2016
dc.identifierntnudaim:14665
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2616301
dc.description.abstractBygg- og anleggsbransjen er ansett som en betydelig bidragsyter til verdens globale miljøbelastning. Etableringen av miljøvennlige bygg realisert gjennom en grønn prosjektgjennomføring er ett av flere initiativ som er utviklet adressere denne utfordringen. Likevel er problemstillinger knyttet til hvordan prosesser og partner nettverk kan endres for å tilrettelegge for slike prosjekter lite utforsket i empirisk forskning. I denne oppgaven er en empirisk case-studie gjennomført for å besvare den overordnede problemstillingen: Hvordan kan man tilrettelegge og gjennomføre byggeprosjekter som fører til etablering av miljøvennlige bygg og hvilke faktorer påvirker slike prosjekter? Videre er tre forskningsspørsmål formulert for å besvare den overordnede problemstillingen: 1. Hvordan endres prosessene i grønne byggeprosjekter sammenliknet med tradisjonelle byggeprosjekter? Dette spørsmålet er igjen delt inn i tre underliggende problemstillinger knyttet til endringer i aktiviteter, kompetanseutvikling og bruk av et analyseverktøy kalt livssyklusanalyse (LCA). Videre omhandler de to resterende forskningsspørsmålene: 2. Hvordan kan ulike aktører bidra til etablering av miljøvennlige bygg? Og 3. Hvordan påvirker ulike faktorer defineringen og håndteringen av miljøkriterier og løsninger gjennom byggeprosjekter, og hvilke resultater medfører disse kriteriene og løsningene? Studien er gjennomført ved å gjennom en single-case studie av den offentlige byggherren Forsvarsbygg, ved å sammenlikne prosjektgjennomføringen for et nylig ferdigstilt nullenergibygg med Forsvarsbygg sin normalprosedyre , altså deres standardprosedyre for prosjektgjennomføring. Det empiriske materialet er basert på semi-strukturert intervjuer av 9 personer og en samling av 37 dokumenter og arkivmateriale. Funnene fra studien avdekker at grønne prosjekter vil kunne dra stor nytte av prosessfornyelse og en utvidet bruk av partnere, og en rekke ulike faktorer i form av drivere, utfordringer og fasilitatorer for de ulike fasene i prosjektgjennomføringen er identifisert. Fem strategier for hvordan tilrettelegge for grønn prosjektgjennomføring er videre foreslått. Først vil en viktig målsetning være å 1) skape momentum og konstatere miljøambisjoner eksplisitt. Deretter vil innhenting av 2) tverrfaglig kompetanse og definering av kreative og innovative løsninger i felleskap i prosjektteamet være sentralt. Når prosjektet så går over i gjennomføringsfasen og entreprisekontrakten skal utformes, vil det være viktig å 3) spesifisere krav i detalj, sette krav om realisert energibruk og stille krav til kompetansen hos entreprenøren. Det er for også øvrig viktig å 4) fasilitere kommunikasjon og samarbeid i gjennomføringen, for å redusere konflikter og misforståelser. Til slutt vil 5) oppfølging av energibruk og sikring av effektiv drift av bygget være sentralt for at bygget skal fungere som et miljøvennlig bygg i praksis.nb_NO
dc.languagenob
dc.publisherNTNU
dc.subjectIndustriell økonomi og teknologiledelseen
dc.titleBetydningen av prosessfornyelse og partnere i grønne byggeprosjekter - En case-studie av Forsvarsbyggs Visund-prosjektnb_NO
dc.title.alternativeEnabling Green Construction Through Process Renewal and Partners - A Case Study of Forsvarsbygg's Visund Projecten
dc.typeMaster thesisen
dc.source.pagenumber160
dc.contributor.departmentNorges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Fakultet for økonomi,Institutt for industriell økonomi og teknologiledelsenb_NO
dc.date.embargoenddate10000-01-01


Tilhørende fil(er)

Thumbnail
Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel