dc.contributor.advisor | Andersen, Bjørn | |
dc.contributor.author | Lund, Gustav | |
dc.date.accessioned | 2019-09-11T09:10:22Z | |
dc.date.created | 2018-06-11 | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier | ntnudaim:19158 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2615318 | |
dc.description.abstract | Norsk samferdsel, i denne oppgaven representert av et felles forskningsprosjekt, ønsker å redusere kalendertid i prosjektplanlegging og -gjennomføring. Samtidig prosjektering er en metode som har blitt identifisert som passende for problemstillingen. For å bygge bro mellom det teoretiske og det praktiske forsøker forfatteren i denne oppgaven å identifisere valg som kan utføres for å legge til rette for at bruk av samtidig prosjektering. Valg er i denne konteksten valg innen gjennomføringsmodell og kontraktstrategi. Ved å identifisere disse valgene mener forfatteren at det vil bli lettere å oppnå høy grad av implementering. For å løse problemstillingen er det utført en litteraturstudie for å kartlegge aspekter ved valgene som passer godt sammen med tre viktige karakteristikker av Samtidig prosjektering; Tidlig involvering, tverrfaglighet og samtidighet. Litteraturstudiet la i tillegg grunnlaget for utforming av en spørreundersøkelse som ble utført som den del av denne oppgaven. Spørreundersøkelsens formål var å underbygge eller avskrive teoretiske funn fra litteraturstudiet, og innsamlet data ble analysert statistisk for å sikre relevans. Respondentene i undersøkelsen var blant det fremste i Norge innen bruk av metodikken. Resultatene viser at samspill, både som entrepriseform og kontraktsform, legger best til rette for samtidig prosjektering. Oppgaven resulterte også i to overordnede råd for hvordan prosjekt bør konfigureres for å legge til rette for bruk av samtidig prosjektering, der samspillsentreprise med samspillskontrakt var det rådet som teoretisk og praktisk vil fungere best. Bruk av totalentreprise med samspillskontrakt i prosjektering, og kostplusskontrakt med kostnad vurdert underveis som insentiv i gjennomføring, ble identifisert som et alternativt råd. Videre viser oppgaven indikasjoner til at insentiver vurdert underveis foretrekkes foran insentiver vurdert etter prosjektgjennomføring, uavhengig av insentivformen. | nb_NO |
dc.language | nob | |
dc.publisher | NTNU | |
dc.subject | Produktutvikling og produksjon, Produksjons- og kvalitetsteknikk | en |
dc.title | Samtidig prosjektering - Hvordan kan prosjekter konfigureres for å legge til rette for samtidig prosjektering | nb_NO |
dc.title.alternative | Concurrent Engineering - How to configure a project to facilitate implementation of Concurrent Engineering? | en |
dc.type | Master thesis | en |
dc.source.pagenumber | 93 | |
dc.contributor.department | Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Fakultet for ingeniørvitenskap,Institutt for maskinteknikk og produksjon | nb_NO |
dc.date.embargoenddate | 2021-06-11 | |