dc.contributor.advisor | Bruland, Amund | |
dc.contributor.advisor | Randen, Asle | |
dc.contributor.author | Tinglum, Svein Tore | |
dc.date.accessioned | 2019-09-11T08:15:19Z | |
dc.date.created | 2015-06-24 | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.identifier | ntnudaim:12844 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2614695 | |
dc.description.abstract | Masteroppgaven omhandler i hovedsak identifisering av risikofaktorer og risikostyring i byggeprosjekter gjennom casestudie av 4 prosjekter i BackeGruppen. Tilbudsgjennomganger i BackeGruppens selskaper, samt erfaringer fra tilbudsprosesser, viser at BackeGruppen i for liten grad har en systematisk og enhetlig praksis rundt vurdering av påslag, risiko og muligheter i sine prosjekter. Casestudien består derfor i å avdekke de viktigste økonomiske risikofaktorene i de 4 prosjektene, samt å presentere rutiner for risikostyring som benyttes. 2 av prosjektene gjennomføres av Bøhmer Entreprenør i Drammen, 1 av Aasen Bygg i Trondheim, og 1 av Forny i Oslo.
Casestudiens resultater viser at de risikofaktorene som er vurdert som viktigst er grunnforhold, anbudsbeskrivelse, egen beskrivelse og mengder, byggherre, og kontraktsjus. Disse risikofaktorene har inntruffet i flere av prosjektene i studien, og har delvis medført store økonomiske konsekvenser. Studiens hyppigste risikofaktor, og kanskje også den som har medført størst økonomiske konsekvenser er egen beskrivelse og mengder i forbindelse med anbudskalkulasjon. Studien avdekket utfordringer knyttet til mangler og feil i kalkylen i alle 4 prosjektene, delvis med sprekker i millionklassen. Byggherre er også vist som en realisert risikofaktor med stor betydning. Dette er oftest knyttet opp mot byggherrens anbudsbeskrivelse og kontraktsjus. I flere av prosjektene er det diskusjoner rundt hva som er beskrevet i anbudsbeskrivelsen og hva som er inkludert i kontrakten mellom byggherren og BackeGruppens selskaper. I Bøhmers prosjekt Solberg skole har Bøhmer tapt omtrent 2 millioner kroner i kostnader til elementer i prosjektet som ikke ble tatt inn i kalkylen etter vurdering av anbudsbeskrivelsen. I tillegg er det generert store ressurskostnader til oppfølging av prosessen med byggherren.
Studien viser at det er store forskjeller i rutiner og risikostyring i selskapene. Noen selskaper benytter BackeGruppens Totalkvalitetssystem aktivt i sin risikostyring, mens andre ikke benytter det i det hele tatt. | nb_NO |
dc.language | nob | |
dc.publisher | NTNU | |
dc.subject | Bygg- og miljøteknikk, Anleggs- og produksjonsteknikk | en |
dc.title | Økonomisk risiko i BackeGruppens prosjektgjennomføring - Identifisering av risikofaktorer og kartlegging av rutiner for risikostyring | nb_NO |
dc.title.alternative | Economic Risk in Project Execution by BackeGruppen - Identification of risk factors and assessment of risk management procedures | en |
dc.type | Master thesis | en |
dc.source.pagenumber | 184 | |
dc.contributor.department | Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Fakultet for ingeniørvitenskap,Institutt for bygg- og miljøteknikk | nb_NO |
dc.date.embargoenddate | 10000-01-01 | |